制造執行系統MES是面向車間層的生產制造管理信息系統，通過與企業上層管理系統和下層工業控制系統之間的及時信息溝通、交互，MES系統可以簡化生產管理、實現精益化生產，從而大大提升制造業生產與管理的效率，讓生產管理工作更為簡化，逐步促進精細生產的深化應用。

1. 實時傳遞生產信息

在MES系統中，各個崗位獲取需要的信息，而且在這些信息的基礎上完成各自的職能，然后再將整合結果回傳給系統。這樣信息的傳遞由各個部門和崗位之間網狀的方式，轉變為各個崗位與系統的單線方式。MES系統實現了數據采集、傳輸方式的改變，保證了每個崗位獲取信息的及時性，同時，MES系統也大大減低信息傳遞中發生錯誤的可能性。

2.數據更實時性和準確性

在生產數據的即時性方面，如生產計劃部門接到生產訂單；制造部門進行生產作業指派；設備部門制定設備的維護計劃；物料部門和倉庫準備物料計劃等。

MES系統簡化生產管理表現為可以提供在預先設定的規則下給出計劃的建議，由計劃人員決定采取什么樣的行動，實現準時交貨、設備利用高效率、生產低成本等。

生產人員按照計劃指示完成各項詳細的工作任務，MES系統能為執行層提供明確的指示，提高執行層的效率，減底出錯的機率。MES系統通過執行過程中事件觸發的方式實現數據的記錄，避免以表單方式的收集數據。完整準確的執行數據可用于制造過程的追溯，實時的數據采集也可以及時觸發相關動作和措施，例如當非正常情況發生時，提出報警同時提醒相關人員緊急處理。

3.產品質量追溯

追溯是一種找回歷史的能力，通過有記錄的標識找到實體的使用和定位情況。產品追溯可以指：材料和部件的來源、產品加工的歷史、交貨后產品的銷售和安裝等等。

隨著生活水平的提高，消費者漸漸對產品的質量越來越關注，因此加強質量管理以滿足消費者需求，是制造企業迫在眉睫需要解決的問題。MES系統的產品質量追溯成為一個發生質量爭議時的有效手段，能證明廠商在生產過程中有按規定操作的重要保證。產品追溯還能收集客戶信息，了解他們的購買習慣，還可能構建一個細分市場的目標客戶。

對于企業內部發現的問題產品，MES系統可通過生產歷史和品質信息的獲取，幫助進行問題的分析，同時對于同樣問題是否出現在其他產品上，也可以進行快速的界定。對于問題物料，可以快速定位到其所影響到的產品以及產品所在的位置。

競爭日益激烈，制造業掌握并利用好MES系統如何簡化生產管理的方法，才能夠讓生產管理更簡單、效益更高。