工具簡介
柔性生產方式的含義主要包括兩個方面：生產量的柔性和時間的柔性。一般說來，柔性生產的柔性應該正比于銷售量的自由變化幅度，反比于能夠實現銷售量自由變化的幅度所需對應的時間。

工具應用范圍(作用)
柔性生產方式適用于品種很多、批量很小、交貨期嚴格的訂單生產。
1.生產量的柔性
工廠在組織生產前通過市場調研，預測出市場對產品的需求量，并以此為依據設計生產線的生產能力。但是，由于市場需求是千變萬化的，設計生產能力很難與市場的實際需求完全吻合，這就需要設計柔性的生產量。
2．時間的柔性
當市場需求發生改變的情況下，生產線上生產量的調整是需要一定時間的。例如，生產線生產某種產品的能力原來為每月500噸，現在要調整為每月生產800噸，這就需要一定的時間來完成生產能力的變化。因此，柔性的生產方式還體現在時間的柔性上。
通過對生產制造部門的設備、工序編排的柔性化，就可以使這兩種方式并行存在，優勢互補。
此外，企業還應該使人員訓練和變動也具有柔性：人員訓練具有柔性，就可以培養出多能工；人員變動具有柔性，就可以根據生產量的變動，彈性的增加或減少生產線的作業人數，盡量用較少的人力完成較多的生產。需要注意的是，JIT與勞動市場的自由化是相互配套的，沒有自由勞動力的交換市場，JIT的柔性化是不可想象的。