在中國，廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠要求。各企業管理者，每天都尋找如何以最低成本來實現顧客價值最大化。精益生產無疑是幫助我們最好的辦法之一。 

本次課程由豐田系精益實戰專家帶您掌握精益生產核心工具的應用，學會搭建公司的精益生產體系。

• 從企業生存和發展角度認識精益生產的本質及發展歷史。
• 掌握企業精益體系搭建及精益項目策劃與推行方法。
• 掌握什么是有價值的事，如何識別無價值的過程和業務。
• 掌握如何識別、分析和改善制造業中常見的八大浪費。
• 掌握程序、動作、時間分析和改善。
• 掌握如何快速切換生產線和產品（SMED），大大縮短換線時間。
• 掌握如何消除管理中的難題----人的工作失誤帶來的損失。

• 適合對象：生產現場中層管理者、一線生產管理者、精益實施人員、IE改善人員、想在企業自主推行精益的相關人員

• 課程時間：2天

• 主講老師：劉智老師 豐田系精益實戰專家 精益高級講師

• 授課方式：理論講解+案例分析+課堂練習+錄像學習+討論分享+現場問答+課后指導

• 授課語言：普通話授課，中文講義

▌第一部份：精益生產體系介紹

1、為什么要實施精益生產

2、精益生產的基本體系構架

3、你的公司為什么需要精益生產

4、精益生產與傳統批量生產的區別

5、豐田取得成功的奧秘

▌第二部份：精益生產如何在企業中實施

1、精益生產在企業中的組織活動

2、推進精益生產過程中要考慮的事項

▌第三部分：認識你工作的浪費和價值分析

1、什么是價值，什么是浪費

2、常見的八大的浪費分析

▌第四部分：工作分析與改善

1、程序分析和改善

2、人機分析和改善

3、聯合分析和改善

4、案例分析與練習

▌第五部分：動作分析與改善

1、動素介紹――17種動素說明

2、動素分析要領――動素的劃分與劃分適度的把握

3、動作經濟原則

4、研討與演練

▌第六部份：生產線平衡&單件流

1、生產線平衡分析與步驟

2、生產線平衡率計算&改善方法

3、為什么要實施單件流

4、單件流生產線設計3要素

5、單件流的設計原則

▌第七部分：拉動式生產&看板

1、拉動式生產&推動式生產

2、看板的來源&使用原理

3、看板的運行條件

4、看板的實施

▌第八部份：LCIA低成本自動化

1、LCIA低成本自動化概論

2、LCIA八大機構原理

3、LCIA八大動力源

4、LCIA機構應用案例

▌第九部份：成本降低綜合案例分享

1、國內某公司如何在半年內扭虧為贏
 

• 方圓智匯精益總監 首席顧問講師

• 低成本智造學院創始人

• 精益低成本智造體系構建者

• 國際精益學院高級講師

• 國家注冊勞動關系協調師

• 曾任豐田電裝TPS推進負責人

• 日企華南地區TPS學習會推進者

• 豐田供應商TPS主要組織和推進責任人

20年生產制造行業經驗，其中11年專職精益生產和現場改善的領導和實施經驗。親身輔導過多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業的精益培訓和現場改善活動，涉及機械、電子、精密儀器、五金工具，汽車配件，家用電器，印刷和塑料等多個行業。

曾任：豐田電裝( DENSO)精益改善部門負責人，豐田電裝( DENSO) 廣州區豐田生產方式及豐田供應商高級培訓講師。電裝（DENSO）是豐田1949年發展需要設立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生產方式上可以與豐田媲美甚至在部分領域超過豐田的公司，DENSO自1949年成立至今，開發自己的精益管理系統，實施精益。先進的、與地方特色相結合的精益管理體系，保證高品質低成本的核心競爭力，是DENSO一直保持世界500強，在全球各地設立工廠而成功實施精益的重要所在。

擁有豐田電裝中國區TPS高級培訓講師認證資格：包括5S、標準化工作、快速換模（SMED）、全員生產制造（TPM）、價值流繪圖（VSM）、JIT、物料拉動系統（DMP）、KANBAN拉動生產、戰略部署與方針目標管理、根本原因評估與對策制定流程（5W）、精益T研修等。

曾先后為近百家企業提供精益生產項目咨詢服務，主導50余家不同行業企業的精益生產項目，授課人數超5000人次，為企業培養了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認可。成功輔導過的部分客戶: 福耀玻璃、比亞迪電子、博創機械、博勵圖鞋業、源發紙品、艾利包裝印刷、深圳偉興、 恒科電子、匯能達機械、嘉輝塑膠、冠越玩具、星源電子、百代塑膠、威兵海綿家具、富坊制衣、益豪時裝、東方電氣、威的電子等。

往期課程精選

Lean production system

往期授課企業

一汽大眾、東風汽車、東風日產、比亞迪、廣州電裝、博世、福耀集團、佛山東陽、上海保隆、雙英集團、長春亞大、河北亞大、株洲中車、常州秀田、精彩汽車、鼎程電子、博超汽車、百德汽車、華楷麥爾、優耐特 

格力電器、惠而浦、萬家樂、TCL、火星人 

凱杰生物、東品美容、衛特新康泰來、先健科技、上海全安、邁瑞生物

航嘉馳源、宏發電力、和而泰、九江恒通、長嶺電子、中洲電氣、金銳顯、槿弘電子、康冠科技、德普精密、東魔科技、仁豐電子、強大電路、瑞的電子、昊陽天宇、代傲電子、南方電力、瑞宏精密、京信通信、豐修科技、東芝信息、華陽集團、特性通訊、毅昌科技、買買買信息科技

美杰斯、歐恩半導體、帝宇電子

萬代玩具、萬杰成禮品、大亮彩塑膠、金旸實業、匯景塑膠、江蘇達科

旺盈印刷、新強印刷、雅圖仕印刷、沃頓印刷、華彩包裝

威迪亞衛浴、喬登衛浴

誼瑞貨架、金馬科技、金山電線電纜、鑫田標準件、永銳實業、創機電業、和進食品制罐、富桂精密、亮彩染料

帥普運動、安踏體育、誠展鞋業

昆運壓紋制版、奇亞園林工具、珀源能源材料、日立電梯

忠意食品、良品鋪子

中國郵政、科陸智慧、綠創國貿、宏達物流、萬華碼頭、廣藥物流……

聯系人：李老師（課程助理）

聯系電話：19924934586（微信同號）

聯系郵箱：liqd@clcim.com

培訓機構：深圳市方圓智匯科技有限公司

主營業務：精益生產咨詢輔導、企業培訓、標桿研修、精益培訓道場建設

機構網址：www.honggankh.com

機構地址：深圳市寶安區福海街道彤鑫科技大廈