• 情境1：您正在面臨高庫(kù)存高在制品和現(xiàn)金流不暢？ 

• 情境2：您的工廠會(huì)因?yàn)橥９ご隙绊懡回浧诤托蕟幔?/span>

• 情境3：如何構(gòu)建高效的工廠物流管理體系?

• 情境4：如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制之配合，杜絕缺貨和積壓?

• 情境5：如何推行拉動(dòng)式生產(chǎn)和看板管理，有效控制在制品?

• 情境6：如何實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)、配送與線邊物料一體化，從根本上解決物料帳物不符，物流效率不高等問(wèn)題?

• 掌握如何構(gòu)建高效的物流系統(tǒng)
• 掌握豐田的物流動(dòng)作方式
• 了解看板的功能和作用
• 了解看板拉動(dòng)系統(tǒng)的動(dòng)作方式和設(shè)計(jì)

• 適合對(duì)象：企業(yè)高層管理者  精益推進(jìn)專員  IE從業(yè)者  中層管理者  生產(chǎn)管理者  倉(cāng)庫(kù)管理者等相關(guān)人員

• 課程時(shí)間：2天

• 主講老師：劉智老師 豐田系精益實(shí)戰(zhàn)專家 精益高級(jí)講師

• 授課方式：理論講解+案例分析+課堂練習(xí)+錄像學(xué)習(xí)+討論分享+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答+課后指導(dǎo)

• 授課語(yǔ)言：普通話授課，中文講義

▌第一講 供應(yīng)鏈環(huán)境下的精益物流構(gòu)架

1、供應(yīng)鏈精益物流運(yùn)作模式

2、工廠物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素

3、供應(yīng)商的物流系統(tǒng)構(gòu)架

4、精益信息系統(tǒng)的應(yīng)用

▌第二講 精益供應(yīng)與入廠物流

1、看板供貨 Kanban

2、同步排序供貨JIS

3、供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI

4、混載運(yùn)輸配貨milk-run

▌第三講  精益生產(chǎn)體系介紹

1、為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)

2、精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架

3、精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)

4、精益生產(chǎn)的作用

5、精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別

6、推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)的區(qū)別

▌第四講  看板介紹&使用的流程

1、領(lǐng)取看板

1. 拉動(dòng)材料領(lǐng)取看板觸發(fā)點(diǎn)

2. 領(lǐng)取看板的使用流程

2、生產(chǎn)看板

1. 超市

2. 生產(chǎn)看板的使用流程

3. 生產(chǎn)看板與領(lǐng)取看板的關(guān)系

▌第五講  看板的游戲

1、傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式的生產(chǎn)

1. 傳統(tǒng)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)

2. 角色分配

3. 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算

4. 財(cái)務(wù)指標(biāo)核算

5. 改善方式的討論

2、看板的拉動(dòng)式生產(chǎn)

1. 看板拉動(dòng)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)

2. 角色調(diào)整

3. 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算

4. 財(cái)務(wù)指標(biāo)核算

5. 改善方式的討論

▌第六講  看板的計(jì)算

1、領(lǐng)取看板的計(jì)算

2、生產(chǎn)看板的計(jì)算

▌第七講   看板運(yùn)行條件

1、5S基礎(chǔ)

2、看板與產(chǎn)品一起流動(dòng)

3、按節(jié)拍時(shí)間生產(chǎn)

4、均衡化排產(chǎn)

5、得到保證的質(zhì)量

6、全面超市化管理

7、看板的使用規(guī)則

▌第八講   看板的實(shí)施前的準(zhǔn)備

1、零件規(guī)劃

2、超市規(guī)劃設(shè)計(jì)

3、選定超市地址

4、選擇零件儲(chǔ)存方式和儲(chǔ)存量

5、計(jì)算庫(kù)存和場(chǎng)地需求

6、區(qū)域規(guī)劃和地址碼定義

7、零件標(biāo)識(shí)、最高/低庫(kù)存標(biāo)識(shí)

8、先進(jìn)先出控制

▌第九講   看板的實(shí)施

1、物流路線規(guī)劃

2、生產(chǎn)線上的WIP放置方式規(guī)劃

3、搬運(yùn)方式規(guī)劃

4、物料配送時(shí)間

5、物流配送路線圖
 

• 方圓智匯精益總監(jiān) 首席顧問(wèn)講師

• 低成本智造學(xué)院創(chuàng)始人

• 精益低成本智造體系構(gòu)建者

• 國(guó)際精益學(xué)院高級(jí)講師

• 國(guó)家注冊(cè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

• 曾任豐田電裝TPS推進(jìn)負(fù)責(zé)人

• 日企華南地區(qū)TPS學(xué)習(xí)會(huì)推進(jìn)者

• 豐田供應(yīng)商TPS主要組織和推進(jìn)責(zé)任人

20年生產(chǎn)制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中11年專職精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)改善的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。親身輔導(dǎo)過(guò)多家跨國(guó)公司在中國(guó)、香港等地幾十家企業(yè)的精益培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，涉及機(jī)械、電子、精密儀器、五金工具，汽車配件，家用電器，印刷和塑料等多個(gè)行業(yè)。

曾任：豐田電裝( DENSO)精益改善部門負(fù)責(zé)人，豐田電裝( DENSO) 廣州區(qū)豐田生產(chǎn)方式及豐田供應(yīng)商高級(jí)培訓(xùn)講師。電裝（DENSO）是豐田1949年發(fā)展需要設(shè)立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生產(chǎn)方式上可以與豐田媲美甚至在部分領(lǐng)域超過(guò)豐田的公司，DENSO自1949年成立至今，開(kāi)發(fā)自己的精益管理系統(tǒng)，實(shí)施精益。先進(jìn)的、與地方特色相結(jié)合的精益管理體系，保證高品質(zhì)低成本的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是DENSO一直保持世界500強(qiáng)，在全球各地設(shè)立工廠而成功實(shí)施精益的重要所在。

擁有豐田電裝中國(guó)區(qū)TPS高級(jí)培訓(xùn)講師認(rèn)證資格：包括5S、標(biāo)準(zhǔn)化工作、快速換模（SMED）、全員生產(chǎn)制造（TPM）、價(jià)值流繪圖（VSM）、JIT、物料拉動(dòng)系統(tǒng)（DMP）、KANBAN拉動(dòng)生產(chǎn)、戰(zhàn)略部署與方針目標(biāo)管理、根本原因評(píng)估與對(duì)策制定流程（5W）、精益T研修等。

曾先后為近百家企業(yè)提供精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢服務(wù)，主導(dǎo)50余家不同行業(yè)企業(yè)的精益生產(chǎn)項(xiàng)目，授課人數(shù)超5000人次，為企業(yè)培養(yǎng)了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認(rèn)可。成功輔導(dǎo)過(guò)的部分客戶: 福耀玻璃、比亞迪電子、博創(chuàng)機(jī)械、博勵(lì)圖鞋業(yè)、源發(fā)紙品、艾利包裝印刷、深圳偉興、 恒科電子、匯能達(dá)機(jī)械、嘉輝塑膠、冠越玩具、星源電子、百代塑膠、威兵海綿家具、富坊制衣、益豪時(shí)裝、東方電氣、威的電子等。

往期課程精選

Lean production system

往期授課企業(yè)

一汽大眾、東風(fēng)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣州電裝、博世、福耀集團(tuán)、佛山東陽(yáng)、上海保隆、雙英集團(tuán)、長(zhǎng)春亞大、河北亞大、株洲中車、常州秀田、精彩汽車、鼎程電子、博超汽車、百德汽車、華楷麥爾、優(yōu)耐特 

格力電器、惠而浦、萬(wàn)家樂(lè)、TCL、火星人 

凱杰生物、東品美容、衛(wèi)特新康泰來(lái)、先健科技、上海全安、邁瑞生物

航嘉馳源、宏發(fā)電力、和而泰、九江恒通、長(zhǎng)嶺電子、中洲電氣、金銳顯、槿弘電子、康冠科技、德普精密、東魔科技、仁豐電子、強(qiáng)大電路、瑞的電子、昊陽(yáng)天宇、代傲電子、南方電力、瑞宏精密、京信通信、豐修科技、東芝信息、華陽(yáng)集團(tuán)、特性通訊、毅昌科技、買買買信息科技

美杰斯、歐恩半導(dǎo)體、帝宇電子

萬(wàn)代玩具、萬(wàn)杰成禮品、大亮彩塑膠、金旸實(shí)業(yè)、匯景塑膠、江蘇達(dá)科

旺盈印刷、新強(qiáng)印刷、雅圖仕印刷、沃頓印刷、華彩包裝

威迪亞衛(wèi)浴、喬登衛(wèi)浴

誼瑞貨架、金馬科技、金山電線電纜、鑫田標(biāo)準(zhǔn)件、永銳實(shí)業(yè)、創(chuàng)機(jī)電業(yè)、和進(jìn)食品制罐、富桂精密、亮彩染料

帥普運(yùn)動(dòng)、安踏體育、誠(chéng)展鞋業(yè)

昆運(yùn)壓紋制版、奇亞園林工具、珀源能源材料、日立電梯

忠意食品、良品鋪?zhàn)?/p>

中國(guó)郵政、科陸智慧、綠創(chuàng)國(guó)貿(mào)、宏達(dá)物流、萬(wàn)華碼頭、廣藥物流……

聯(lián)系人：李老師（課程助理）

聯(lián)系電話：19924934586（微信同號(hào)）

聯(lián)系郵箱：liqd@clcim.com

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：深圳市方圓智匯科技有限公司

主營(yíng)業(yè)務(wù)：精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)、企業(yè)培訓(xùn)、標(biāo)桿研修、精益培訓(xùn)道場(chǎng)建設(shè)

機(jī)構(gòu)網(wǎng)址：www.honggankh.com

機(jī)構(gòu)地址：深圳市寶安區(qū)福海街道彤鑫科技大廈