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設備分類與維修策略是否相同 發布時間:2014-07-01         瀏覽:
 有一次在深圳一家企業輔導設備檢維修體系提升,項目中有一個子專題是設備分類,他們設計了一種六項評分指標的分類方法,工作做的很細,但有一個問題使負責此模塊的工程師非常困惑,那就是按照這種分類進行以后,如何與設備檢維修安排相關聯?仔細研究了他們的做法,我發現,這里面有一個非常大的誤區。考慮到很多企業可能都會遇到此類困惑,這里把設備分類與維修策略的關系一起整理后介紹一下。

體系對應的理念:

1)常規的設備分類規則如下:

為了使設備預防性維護活動更有成效,必須根據當前企業所處的生產環境及有限的人員數量、費用投入情況,來確定重點設備或生產線。一般來說所謂重點設備,是指在生產方面、質量方面或維護效果方面有較高要求的;所謂生產方面,是指故障較多的設備、因故障而造成生產損失較大的設備、多品種小規模生產的設備或接近使用年限的設備、生產速度有異常的設備、常因故障而導致生產計劃延遲的設備等;而質量方面,則為對產品質量影響大的設備、產品質量波動大的設備等。安全環保問題比較突出,則要優先考慮安全方面來作為分類的重要考量。另外,對于維修費用的多少也要進行評估。

2)關于維修策略,常用的有:

² 事后維修:指設備發生故障后的修理。適用于故障后果不嚴重,不會造成設備連鎖損壞、不會危害安全與環境、不會使生產前后環節堵塞等損害的故障后修理,對于此類維修策略的設備,由于不需要事先儲備備件,以及提前安排周期性的檢查和專業保養,因此事后維修是比較經濟的模式。

² 周期性預防維修(計劃性維修):指按照固定的時間周期對設備的檢查、更換、修復和修理。適用于有明顯和固定損壞周期的設備整體或者部件。如按照一定速度磨損的機械、塑料或者橡膠部件,按照一定速度老化的塑料、橡膠或者化工材料、按照一定速度腐蝕的金屬部件、按照一定速度揮發或者蒸發的介質零件等。

² 狀態維修(預知維修):狀態預防維修是對設備進行狀態監測,根據監測信息而進行維修決策的管理模式。狀態維修適用于可實施監測、易于實施監測,監測信息可以準確定位故障的設備,而且實施設備監測防止故障發生應該比事后維修或者其它預防維修更經濟才可行。目前可以采用的狀態監測方式包括振動監測、油液分析、紅外技術、聲發射技術等;

² 糾正性維修:糾正性維修是通過對設備部件進行修復性的修理,包括零件更換、尺寸補充、性能恢復等手段,使設備損壞的部件得到修復的活動。糾正性維修主要針對處于耗損故障階段的設備,以及設備先天不足,經常出現重復性故障的設備。

² 主動維修:主動維修是一種不拘泥原來設備結構,從根本上消除故障隱患的帶有設備改造形式,即逢修必改的維修方式。主動維修適用于設備先天不足,即存在設計、制造、原材料缺陷以及進入耗損故障期的設備。

具體解決問題的方法:

第一步,想清楚為什么要做設備分類?

設備分類的目的是便于我們精細化管理,也就是說在人力和精力都有限的情況下,確保我們能首先管好哪些最重要的設備。

第二步,哪些設備是最重要的設備?

一般來說,主生產流程上的設備,都是最重要的設備,因為一旦這類設備停機了,整個生產就停了,各類邊際損失太大。為了更有普遍性,一般依次按安全環保因素、生產和質量損失、設備停機后恢復所需的成本等因素進行評判,就可以把設備按重要性依次分為重要、次重要和一般重要的三類(A類、B類和C類)。

第三步,分類后做什么?

分類后,我們就可以明確最重要的設備如何管理,常規上,其各類手冊、文檔、人員技能配備、備件、維修記錄和故障分析報告及機制等,都要配套管起來。越不重要的設備,上述的要求可以越粗放。

第四步,設備分類和維修策略什么關系?

C類的設備可以定義為事后維修,AB類的設備,則需要再根據其役齡和故障特征,與狀態維修、周期性維修(計劃維護)、主動維修等策略關聯,其中A類設備,建議分部件進行策略關聯,來指導維修計劃和任務安排。

解決問題的效果:

設備分類管理和維修策略制訂是設備維修管理規范化的前提,是指導企業一切設備檢維修活動的基礎。針對不同類別的設備制訂適用的維修策略,可以在有限的人力物力投入情況下,最大限度地發揮設備效能,減少關鍵設備突發故障對生產和質量的負面影響。建立一套系統、完備、科學的設備資產分類管理和維修策略優化的目的在于:

1)將設備運行狀態納入更嚴密的監督和可控狀態;

2)建立良好的設備維護環境,對設備運行中的微小缺陷進行及時有效的處理和改善;

3)通過正確的維修策略,以最恰當、最合理的維修投入和策略設計,使設備的維修獲得最佳效果,達到最佳運行狀態。

解決問題的案例:

不同行業不同性質的企業,在設備分類的具體做法上可以不同,某外資企業,將設備重要度分為AA級、A級、B級、C級等四種不同等級,每一級的設備臺數對全部設備臺數所占比率,大致保持在AA級為5-7%、A級為25%、B級為60%,其余為C級,其分類方法如表5-1所示。

5-1 某外資企業設備重要度分類方法

分類維度

分類評判依據

P(生產)

沒有備用的設備、故障多的設備、由于故障而造成生產大量減少的設備、與同業相比較時,生產性能特別低的設備、產量變化大的設備

Q(質量)

對質量影響大的設備、質量變動大的設備、由于故障而造成質量產生變動的設備

C(成本)

需要投入高價原料的設備、需要投入很多人工的設備、需要消耗較多的電力或熱能的設備、由于故障而導致原單位產生大量損失的設備

D(交期)

會牽涉很多種設備的生產設備、接近最后工序的設備、生產時可能會造成問題的設備、由于故障而導致整體生產延宕的設備

S(安全、環境)

M(士氣)

安全設備、空調設備、與公共傷害相關的設備、其他當發生故障時會導致環境惡化的設備

 

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