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設(shè)備維修及管理人員培訓(xùn)的四個(gè)維度 發(fā)布時(shí)間:2014-10-22         瀏覽:
設(shè)備維修及管理人員的培訓(xùn)有四個(gè)方面的維度:

1.職業(yè)技能培訓(xùn)

       一般從事設(shè)備維修及管理的人員都已獲得某種職業(yè)技能。基層維修人員,如鉗工有鉗工資質(zhì)證書(shū);設(shè)備管理人員,如電氣工程師有國(guó)家認(rèn)可的電氣工程師證書(shū)等等。設(shè)備維修及管理人員需對(duì)職業(yè)技能進(jìn)行定期知識(shí)更新,培訓(xùn)內(nèi)容因工作崗位不同而不同。
 

2.崗位技能培訓(xùn)

       通過(guò)崗位技能培訓(xùn)提高發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題的能力,是讓具備某種職業(yè)技能的人,能勝任他所從事的崗位而開(kāi)展的培訓(xùn)。如卷煙廠的機(jī)械設(shè)備管理人員,需熟悉卷煙機(jī)械的結(jié)構(gòu)、具備管理卷煙機(jī)械的經(jīng)驗(yàn)等。再比如設(shè)備管理崗位的人員除了需要職業(yè)技能之外,還需具備工作策劃、協(xié)調(diào)、溝通及時(shí)間管理等管理的技能等。

       崗位技能培訓(xùn)的主要任務(wù)是提升受訓(xùn)者的崗位技能水平,主要目的是解決“會(huì)或能”的問(wèn)題,設(shè)備維修及管理人員均需要不斷的進(jìn)行這類培訓(xùn)。
 

3.人際關(guān)系能力培訓(xùn)

       通過(guò)培訓(xùn)提高設(shè)備維修及管理人員人際之間的合作及溝通的問(wèn)題。任何工作都需要通力合作,設(shè)備維修及管理人員之間需要學(xué)會(huì)理解、溝通,與上、下級(jí)及周圍的同事有正常的溝通與合作的能力,減少工作中的沖突。
 

4.價(jià)值觀的培訓(xùn)

       設(shè)備維修及管理人員具備了職業(yè)技能與相應(yīng)的崗位技能,但如果沒(méi)有正確的價(jià)值觀與積極的工作態(tài)度和良好的思維習(xí)慣,他們給企業(yè)帶來(lái)的很可能不是財(cái)富,而是損失。所以必須對(duì)設(shè)備維修管理人員進(jìn)行價(jià)值觀的培訓(xùn),認(rèn)可工作單位的價(jià)值觀與文化,其主要目的是解決“誠(chéng)”的問(wèn)題,“誠(chéng)”可以理解為對(duì)企業(yè)的認(rèn)可與忠誠(chéng)。因此價(jià)值觀的培訓(xùn)是企業(yè)必須持之以恒進(jìn)行的核心重點(diǎn)。

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