生產(chǎn)管理的核心是對(duì)生產(chǎn)和物料的控制。在精益生產(chǎn)中，生產(chǎn)管理相當(dāng)于工廠(chǎng)內(nèi)部的指揮系統(tǒng)。其中，生產(chǎn)管理的主管是總指揮，負(fù)責(zé)從市場(chǎng)部接受訂單開(kāi)始、一直到產(chǎn)品出貨的整個(gè)過(guò)程的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，直至生產(chǎn)出符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品。

1．限于工廠(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)管理（PMC）
       一般說(shuō)來(lái)，如果對(duì)生產(chǎn)和物料的控制僅僅局限在工廠(chǎng)內(nèi)部，則將其稱(chēng)為生產(chǎn)管理（PMC，Product Material Control)。生產(chǎn)管理主要包括物料庫(kù)存準(zhǔn)備、產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品庫(kù)存等環(huán)節(jié)。當(dāng)工廠(chǎng)的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度以后，就必須實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的專(zhuān)門(mén)化，以便應(yīng)對(duì)批量小、品種多的市場(chǎng)特點(diǎn)。

2．?dāng)U展到工廠(chǎng)外的生產(chǎn)管理——供應(yīng)鏈管理（SCM）
       生產(chǎn)管理僅限于工廠(chǎng)內(nèi)部的管理。如果生產(chǎn)管理的范圍擴(kuò)大到了工廠(chǎng)以外，增加了采購(gòu)管理、流通管理等市場(chǎng)的前后端，則將這種全過(guò)程的物流管理控制稱(chēng)為供應(yīng)鏈管理（SCM，Supply Chain Management）。如圖2-2所示，供應(yīng)鏈管理涵蓋了從供應(yīng)商與物流管理、生產(chǎn)管理到銷(xiāo)售管理等多個(gè)過(guò)程。