ERP實例
　　我們舉個現實例子來說明一下什么是ERP。
　　一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？ ”（訂貨意向）
　　妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？”
　　丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒，烤鴨，番茄炒蛋，涼菜，蛋花湯……。你看可以嗎？”（商務溝通）
　　妻子：“沒問題，我會準備好的。”（訂單確認）
　　妻子記錄下需要做的菜單（mps計劃），具體要準備的東西：鴨，酒，番茄，雞蛋，調料……（bom物料清單），發現需要：1只鴨蛋，5瓶酒，4個雞蛋……（bom展開）， 炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋（共用物料）。
　　打開冰箱一看（庫房），只剩下2個雞蛋（缺料）。
　　來到自由市場，妻子：“請問雞蛋怎么賣？”（采購詢價）
　　小販：“1個1元，半打5元，1打9。5元。”
　　妻子：“我只需要8個，但這次買1打。”（經濟批量采購）
　　妻子：“這有一個壞的，換一個。”（驗收，退料，換料）
　　回到家中，準備洗采，切菜，炒菜……（工藝線路），廚房中有燃氣灶，微波爐，電飯煲……（工作中心）。妻子發現撥鴨毛最費時間（瓶頸工序，關鍵工藝路線），用微波爐自己做烤鴨可能來不及（產能不足），于是在樓下的餐廳里買現成的（產品委外）。
　　下午4點，電話鈴又響：“媽媽，晚上幾個同學想來家里吃飯，你幫忙準備一下。”（緊急訂單）
　　“好的，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？”
　　“菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30左右回來。”（不能并單處理）
　　“好的，肯定讓你們滿意。”（訂單確定）
　　雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來。（緊急采購）
　　6：30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：“我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來？”（采購委外單跟催）
　　“不好意思，送貨的人已經走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。”
　　門鈴響了。“李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。”（驗收，入庫，轉應付賬款）
　　6：45，女兒的電話：“媽媽，我想現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？”（呵呵，又是緊急訂購意向，要求現貨）
　　“不行呀，女兒，今天媽已經需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好。”（哈哈，這就是erp的使用局限，要有穩定的外部環境，要有一個起碼的提前期）
　　送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：“親愛的，現在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了（設備采購），最好能再雇個小保姆（連人力資源系統也有接口了）。”
　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去辦吧。”（通過審核）
　　妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？”（最后就是應收貨款的催要）