全面質(zhì)量管理，即TQM(Total Quality Management)就是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)顧客滿(mǎn)意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)。
        改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)取得了舉世矚目的成就，人民生活水平大幅提高，并已總體達(dá)到小康水平。物質(zhì)的極大豐富在改善人民生活質(zhì)量的同時(shí)，也在悄然改變著民眾的消費(fèi)觀念。過(guò)去，人們追求的是“物美價(jià)廉”，“物美”與“價(jià)廉”同時(shí)、作用于消費(fèi)者的消費(fèi)行為，兩者相互影響、相互制約。而現(xiàn)在，人們已經(jīng)在很大程度上降低了對(duì)“價(jià)廉”的追求，更多的是對(duì)“物美”的關(guān)注，只要覺(jué)得某件物品做工精致、質(zhì)量可靠就值得購(gòu)買(mǎi)，甚少考慮價(jià)廉還是不價(jià)廉。
　　
　　在此背景下，企業(yè)為適應(yīng)民眾的消費(fèi)習(xí)慣，滿(mǎn)足民眾的消費(fèi)需求，已經(jīng)掀起了一輪又一輪的改革浪潮。眾多的民營(yíng)企業(yè)紛紛從日本、美國(guó)、德國(guó)等制造大國(guó)引進(jìn)先進(jìn)管理理念和管理方式，力求以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量拓市場(chǎng)，以市場(chǎng)謀發(fā)展。
　　
　　為緊跟時(shí)代步伐、貼近市場(chǎng)需求、提升產(chǎn)品質(zhì)量，肇慶亞洲鋁廠(chǎng)有限公司努力創(chuàng)新管理理念，積極引進(jìn)先進(jìn)管理模式，先后于2010年、2013年在公司推行“6S管理”和“精益生產(chǎn)管理”并已取得卓越成效。2014年4月中旬，亞洲鋁廠(chǎng)又進(jìn)一步推行“全面質(zhì)量管理”，正式以公司高度把全面質(zhì)量管理當(dāng)成各項(xiàng)工作的重中之重，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
　　
　　“管理樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，質(zhì)量成就鋁材精品”一直是亞洲鋁廠(chǎng)的發(fā)展理念，自公司成立起，亞洲鋁廠(chǎng)的創(chuàng)始人就深知產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得客戶(hù)信賴(lài)的關(guān)鍵。在二十多年的發(fā)展中，亞洲鋁廠(chǎng)始終把質(zhì)量當(dāng)成公司的興基立業(yè)之本，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量檢測(cè)手段，逐步更新公司的生產(chǎn)設(shè)備，努力創(chuàng)新公司的質(zhì)量管理方式，積極把公司打造成為質(zhì)量一流的鋁型材生產(chǎn)基地。現(xiàn)今的亞鋁產(chǎn)品不僅堅(jiān)固耐用、質(zhì)量可靠、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，而且低碳節(jié)能、綠色環(huán)保。相信推行全面質(zhì)量管理后，亞洲鋁廠(chǎng)一定能夠以更高的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)于更廣大客戶(hù)，在廣袤的鋁型材市場(chǎng)中樹(shù)立自己的優(yōu)秀企業(yè)品牌。努力打造成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。