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實行JIT生產管理系統所必須遵循的守則 發布時間:2015-07-17         瀏覽:
 

JIT生產管理系統的概念是基于“滿足顧客要求”的目的而建立的。

“顧客”關系的引申:購買者是銷售者的顧客,銷售者是制造者的顧客,后部門是前部門的顧客,后工序是前工序的顧客
 

為了達到以上目的,JIT生產管理系統制定出6個基本簡單守則
 

1、自然法則:

JIT生產系統,是一個能按需求自然調節的系統。設立符合產品流程的生產 組合和[一目了然]的資訊系統
 

2、適時(JUST IN TIME):

在必要量,做必要的事。生產必要的量。
 

3、 群策群力:

以[人]為作業中心,發揮互助精神,全員積極參與。重視[人]的作業效率,優于[機械]運作效率。
 

4、 5S的整理、整頓、整潔:

清理不需要的東西;隨手能拿到需要的東西。
 

5 品質保證

最壞的不是停產,而是出現不良品!
 

6、 吝嗇精神:

每花一分錢都要考慮其用途是否必須還是浪費。


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