JIT生產管理系統的概念是基于“滿足顧客要求”的目的而建立的。
“顧客”關系的引申:購買者是銷售者的顧客,銷售者是制造者的顧客,后部門是前部門的顧客,后工序是前工序的顧客
為了達到以上目的,JIT生產管理系統制定出6個基本簡單守則:
1、自然法則:
JIT生產系統,是一個能按需求自然調節的系統。設立符合產品流程的生產 組合和[一目了然]的資訊系統
2、適時(JUST IN TIME):
在必要量,做必要的事。生產必要的量。
3、 群策群力:
以[人]為作業中心,發揮互助精神,全員積極參與。重視[人]的作業效率,優于[機械]運作效率。
4、 5S的整理、整頓、整潔:
清理不需要的東西;隨手能拿到需要的東西。
5、 品質保證:
最壞的不是停產,而是出現不良品!
6、 吝嗇精神:
每花一分錢都要考慮其用途是否必須還是浪費。
上一篇:豐田是如何實現準時化生產的?
下一篇:什么是JIT單件流?