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在TS16949里條文太多難記怎么辦？以下口訣給你帶來幫助。

4.1 建體系 控外包；

4.2 文件記錄來確保。

5.1 作承諾 重顧客；（5.2）

5.3 方針目標(biāo)大策劃；（5.4）

5.5.1 明職責(zé) 雙溝通；

5.5.2 管代職權(quán)插中間；

5.6.1 做管評(píng) 定三性；

5.6.2 輸入輸出三改進(jìn)。（5.6.3）

6.1 配資源 定能力；（6.2）

6.2 培訓(xùn)評(píng)價(jià)留記錄；

6.3 定設(shè)施 維護(hù)好；

6.4 工作環(huán)境要確保。

7.1 品策劃 選過程；

文測記錄要編好；

7.2.1 品要求 先評(píng)審；（7.2.2）

顧客溝通理抱怨；

7.3 搞設(shè)計(jì) 先策劃；

評(píng)驗(yàn)認(rèn)改前入出；

7.4.1 評(píng)供方 明信息；（7.4.2）

7.4.3 供方貨源作驗(yàn)證；

7.5.1 控因素 需策劃；

7.5.2 特殊過程必確認(rèn)；

7.5.3 二標(biāo)識(shí) 可追溯；

7.5.4 顧客財(cái)產(chǎn)要愛護(hù)；

7.5.5 品防護(hù) 多途徑；

7.6 測儀溯源加軟件。

8.1 測析進(jìn) 應(yīng)策劃；

8.2 四類監(jiān)測控壞品；（8.3）

8.4 作分析 續(xù)改進(jìn)；（8.5.1）

8.5.2糾預(yù)措施兩工具。（8.5.3）