APQP即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，是一個定義并建立必要步驟的結(jié)構(gòu)方法，確保產(chǎn)品滿足顧客要求，可以說是品質(zhì)管理關(guān)鍵第一步。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進有關(guān)人員之間的交流溝通，確保所有要求的步驟都按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃取決于公司的最高管理者對取得顧客滿意所需努力的承諾。

產(chǎn)品質(zhì)量策劃帶來的益處包括將資源致力于顧客滿意、促進所需變更的早期識別、避免晚期變更及以最低成本按時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品等。

每個產(chǎn)品的質(zhì)量策劃都是獨一無二的，實際的時間安排和執(zhí)行順序取決于顧客的需要和期望，以及其他實際情況。工作實踐，工具和分析技術(shù)在產(chǎn)品質(zhì)量策劃周期內(nèi)執(zhí)行的越早，成效越好。