1、訂單評審：

1.1.外部評審：根據市場預測、客戶誠信度、訂單量大小、利潤、收款周期等評審-------評審目的是接還是不接；

1.2.內部評審：根據公司目前的生產人員、機器設備、生產工藝、采購周期等對訂單交期、產品規格、品質要求等方面進行評審；--------回復客戶訂單交期，并保證按回復的交期交貨；

2.1、訂單評審目的：

1、評估異常、異常提前、資料準備；

2、確保客戶訂單有效完成，滿足客戶需要；

2.2、訂單評審適用范圍

1、所有客戶訂單

2、訂單更改的評審

2.3、訂單評審參與部門

業務部、PMC部、工程部、品質部、生產部、采購部、總經理（必要時）

2.4、訂單評審失控的后果

1、訂單評審失控，會造成生產/采購錯誤；

2、訂單評審失控，會造成生產計劃延誤；

3、訂單評審失控，會造成訂單延誤；

4、訂單評審失控，會造成生產混亂；

…………

2.5、訂單評審失控的表現

1、訂單評審走過場；

2、訂單變更隨意

⑴ 生產無統籌，隨意插單、插單多；

⑵ 訂單變更隨意(內部原因、客戶原因)

2.6、訂單分類

1、常規訂單：已經生產過的，客戶重復下單的訂單。(常規訂單評審：由計劃員與商務部進行簡單溝通，雙方協商并確定交期)

2、非常規訂單：未生產過，或者客戶有殊要求的訂單。(新訂單、緊急訂單、變更訂單)。