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在德國工廠里,那些值得借鑒的生產(chǎn)管理方法! 發(fā)布時(shí)間:2021-12-09         瀏覽:

 

 
 
 

在德國的制造業(yè)里,有一個(gè)非常有意思而且關(guān)鍵的觀點(diǎn):

不相信人。

尤其是在批量的生產(chǎn)制造中,人的因素越多,最終產(chǎn)品出問題的可能性越大。所以國人提高品質(zhì)的思路非常直接,就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要?jiǎng)佑靡磺锌赡艿氖侄伟讶说奶烊挥绊懡档偷阶钚。衙考虑槎挤纸獬蓹C(jī)器(或者人像機(jī)器一樣動(dòng)作)能簡單執(zhí)行的。換句話說,就是提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平,只要機(jī)器能做的,在成本合理的范圍內(nèi),就堅(jiān)決不讓人做。

 

▌ 流程化

▌ 可測量

▌ 自動(dòng)化

▌ 職業(yè)化

▌ 工具化

 

▌ 德國產(chǎn)品關(guān)注質(zhì)量和價(jià)值,并非價(jià)格

德國產(chǎn)品很少去以價(jià)格競爭同行業(yè)產(chǎn)品,一是有行業(yè)保護(hù),二是所有人都知道,價(jià)格并非決定一切,甚至有可能讓整個(gè)行業(yè)都陷入惡性循環(huán),他們更愿意在保證利潤的同時(shí),讓利潤轉(zhuǎn)化成更好的產(chǎn)品和服務(wù)完善上。

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