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系統布局規劃(SLP) 發布時間:2021-12-11         瀏覽:

 

一、系統布局規劃(SLP)概述

 

 

 

進行工廠的設施布置時,起初要對所生產產品進行相關性分析,根據產品P和產量Q,來確定它的生產類型、工藝路線、劃分作業單位、明確必要的生產輔助部門。

經過對已定要素即布置設計所需基本資料的處理,構成SLP的五項基本要素。

 

  • P——產品和物料。

  • Q——每種物品的數量。

  • R——加工流程或搬運路線。

  • S——支持生產過程中的服務或輔助部門。

  • T——時間因素。

三、SLP方法步驟

 

Step1:確定位置,位置可以是一個新址,也可以是原址,或者一個廠房,倉庫等等。

Step2:總體區別,要確定布置范圍內的基本的物流模式,表明每個主要作業區、作業單位、車間或者是工廠的大小和相互關系。畫出各種相互關系圖,并加以分析。

Step3:詳細布置,包括每臺設備或每項設施的位置。

Step4:實施。

四個階段要按照順序進行,其中,第一個階段以及第四個階段不屬于真正的布置設計工作,而第二個階段和第三個階段即總體區分和詳細布置則是布置設計的主要內容。

以上四個階段和SLP的主要內容和先后順序如下圖:

主要內容

 

 

先后順序
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