02

貨位與標識管理是

倉儲管理規范化的必然要求

03

貨位與標識管理是

倉儲管理精細化的必然結果

04

貨位與標識管理是

倉儲管理現代化的必要手段

1、統一劃定貨位。

對現料場、料棚貨位進行統一規劃，重新劃分，界定劃分依據及間隔，杜絕倉管員隨意編排貨位的情況發生。

對于貨物的出入庫進行嚴格的貨位管理，逐步推廣應用條碼管理技術，實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理。

達到庫存管理的前端應用與物資收發操作的實時聯系，把出錯率降至最低。

以促進倉儲管理規范化、標準化，也便于配合電子監控警報系統實現準確預警，快速響應。

2、統一標識格式。

即對物資料簽統一制作格式和所需填寫的項目內容，逐步探索將條碼引入物資標識，通過掃描商品的條形碼。

實現實時查詢其存儲的貨位，同時基于庫存貨位信息分配貨位或動態定義貨位。

基于出入庫商品的批量動態地分配人力、物力資源，充分利用資源，提高系統的運行效率，減少資源的浪費。

以實現庫存實物管理與物資信息管理系統融合，推進實現庫存自動化盤點和精細化管理。

3、明確標識管理，商品管理條碼化。

即對標識內容的填寫、維護、更換劃分責任，做到貨位規范化、管理條碼化。

條碼是商品的唯一標識，現代商業管理(包括倉庫管理系統)的基礎是商品的條碼化。

結合目前的物資管理信息系統，通過開發系統庫存綜合盤點功能，就可以分倉庫、分區、分貨位進行隨機抽查，也可以針對特定類抽查，定期對整個倉庫系統進行全面的盤點。

4、定期維護管理。

一是對劃定后的貨位界線標識定期維護，二是對標識標牌定期維護或更新。確保實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理。

“貨位清則標識明，標識明則管理成”。清晰規范的貨位，顯明準確的標識，是倉儲管理的根基。

隨著現代物流技術的應用，信息技術和倉儲管理水平的不斷提高，將大幅提高倉儲運作與管理的工作效率。

大幅度減少現有模式中管理貨位信息的時間，提高庫存查詢和盤點精度，大大加快出、入庫單據的流轉速度，減少人、財、物的資源浪費。