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看完這篇文章SIP與SOP不再傻傻分不清 發(fā)布時間:2021-12-11         瀏覽:

 

SOP(Standard Operating Procedure)------標(biāo)準(zhǔn)的操作指導(dǎo)書。

 

這是給操作者使用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。是作業(yè)人員的工作準(zhǔn)則,將作業(yè)人員的工作予以說明與規(guī)范,以達到作業(yè)的一致性與標(biāo)準(zhǔn)性。

 

SIP(Standard inspection Procedure)------標(biāo)準(zhǔn)的檢查(驗)指導(dǎo)書。

 

這是給QC人員使用的檢查標(biāo)準(zhǔn)。

 

02

 

 制定部門、依據(jù)及作用

 
 

 

(一)SIP的制作要領(lǐng) 

 

SIP上應(yīng)該標(biāo)示重點管制尺寸還是標(biāo)示依工程圖紙對重點尺寸進行管控?

 

如標(biāo)示重點尺寸的話,有些產(chǎn)品的重點尺寸很多,而且有些重點尺寸不好用文字描述,我們?nèi)绾螌ζ溥M行檢驗?zāi)兀肯旅婢蛠碚務(wù)勚谱鱏IP的要領(lǐng)。

 

SIP是給QC(IQC和OQC)做的, 所以SIP應(yīng)該簡約、易懂、易操作。

 

對于尺寸而言應(yīng)注意以下幾點:

 

1.參考工程開發(fā)此產(chǎn)品時,羅列的重點尺寸, SIP檢驗尺寸不宜過多;

 

2.對涉及到組裝的尺寸,必須作為重點管制(對產(chǎn)品組裝的過程需要了解);

 

3.客戶端規(guī)定的尺寸;

 

4.圖紙盡可能的附在SIP上方便量測時參考;

 

5.檢測設(shè)備盡可能常用,避免使用CMM;

 

6.對于組合尺寸或復(fù)雜量測的尺寸盡可能設(shè)計檢具。

 

(二)SOP的制作要領(lǐng) 

 

如何制作SOP(standard operation procedure/標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書),SOP是最基本的也是最重要的職責(zé),一份完整而且最新最標(biāo)準(zhǔn)的SOP不但可以規(guī)范生產(chǎn)流程而且影響整個公司的運作。

 

很多資深的管理者這樣概括:“一個公司有兩本手冊就可以了,一本是紅本子(質(zhì)量手冊),一本是藍本子(SOP)。”可見SOP的延伸范圍及重要性。

 

 1.制作前準(zhǔn)備

 

⑴ 研讀客戶或RD提供的數(shù)據(jù),將所有的條件及規(guī)格匯總,整成一份“作業(yè)注意事項”。

 

⑵ 針對樣品進行結(jié)構(gòu)分析,將各工程段(SMT、AI、加工、插件、修補、組立)區(qū)分,并核對BOM分階是否正確。

 

⑶ 確立零件及組件的加工方式與規(guī)格;安規(guī)零件的區(qū)分。

 

⑷ 制定生產(chǎn)的流程,及工作站的安排并編寫流程圖。

 

⑸ 確認(rèn)工站的安排是否合理,是否有達到平衡工時,是否有重復(fù)確認(rèn)及防止不良流出的功能。

 

2. 制作SOP 關(guān)于SOP的制作原則

 

以清晰、易懂、明確為原則,使作業(yè)者可輕易研讀并明了作業(yè)的內(nèi)容、順序、基準(zhǔn)。產(chǎn)線的SOP區(qū)分為加工、插件、修補、組立等四個工程段。SOP的內(nèi)容:

 

⑴ 機種名稱:

 

以公司規(guī)定的機種名稱為主,如:S3359;若有客戶的機種名稱也需一并放入,如:MS-320。(重點) a. 不可以系列機種方式標(biāo)示機種名稱,每一個機種皆須有其單獨的SOP,不可共享。b. 公司規(guī)定的機種名稱與客戶的機種名稱須用顏色區(qū)別。

 

⑵ 作業(yè)名稱:

 

標(biāo)明此工作站的作業(yè)名稱。如:點膠,錫面檢視。

 

⑶ 作業(yè)段別:

 

標(biāo)明此作業(yè)位于那一工程段。如:轉(zhuǎn)子段、定子段、組裝段...。

 

⑷ 站別:

 

標(biāo)示此工作站位于工程段中第幾站,以利排線。

 

⑸ 作業(yè)內(nèi)容:

 

標(biāo)示此工作站的工作項目及順序. (重點) a. 標(biāo)明對前一工作站的作業(yè)確認(rèn)(優(yōu)先作業(yè))。b. 作業(yè)順序的排定。c. 對與安規(guī)零件須標(biāo)明。

 

⑹ 注意事項:

 

標(biāo)明每項工作項目的內(nèi)容與要求。(重點)

 

a. 關(guān)于注意事項的順序編號須與作業(yè)內(nèi)容對應(yīng)。

 

b. 說明相對作業(yè)其客戶或設(shè)計的要求,若無要求以PH一般標(biāo)準(zhǔn)。

 

c. 關(guān)于方向的標(biāo)示,需使用相對位置(如“+極朝C10”),不可使用方位指示(如“上”、”、“前”、“后”),以防止有認(rèn)定上的不同。

 

d. 若有延伸機種,有使用類似零件,需標(biāo)明其差異。

 

⑺ 圖示:

 

以繪圖或照相的方式說明工作內(nèi)容與注意事項。(重點)

 

a. 用顏色框區(qū)別檢查確認(rèn);該站的作業(yè);及安規(guī)零件。

 

b. 標(biāo)明作業(yè)順序。

 

c. 圖標(biāo)上的圖面方向,對象需與實際作業(yè)一致。

 

d. 對于組立的工作(如:散熱片的加工、„..。)盡可能使用爆炸圖的方式或使用連續(xù)性的圖片說明。

 

e. 對于有關(guān)基準(zhǔn)的標(biāo)示,須明確清楚。

 

⑻ 使用工具:

 

標(biāo)明此工作站所需使用到的工具,治具,儀器與工具的設(shè)定條件。(重點)

 

a. 工具的設(shè)定條件需確認(rèn)有無客戶或設(shè)計的要求,若無則以PH一般標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。

 

b. 需標(biāo)明使用的耗材,如錫絲、漆筆。

 

⑼ 使用之零件:

 

此工程站所需使用到的零件,須標(biāo)明零件料號、規(guī)格、工程位置、用量。(重點)

 

a. 零件的排列需與作業(yè)順序相同。

 

b. 若有代用料也需一并放入,但須于料號前加上”S”以區(qū)別。

 

(10) 變更記事: 

 

記錄此項作業(yè)變更的事項與原因 (重點)

 

a. 需注明變更的日期及變更的人名。

 

b. 若有ECN,須標(biāo)明ECN編號。

 

c. 對于變更的起因須標(biāo)明(如:作業(yè)改善、設(shè)計變更、客戶要求、安規(guī)要求)。

 

d. 關(guān)于變更事項于各字段須以記號標(biāo)示,以方便對照。

 

(11) 版本:

 

用以管控此項工作的指導(dǎo)書。(重點)

 

a. 關(guān)于版本編碼的規(guī)定,用大寫的英文字標(biāo)示,如:“A”、“B”。

 

b. 若26個字母用完,則改使用兩個英文字,如:“AA”、“AB”。

 

(12) 判定: 

 

注明作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。(重點) 

 

a. 關(guān)于判定標(biāo)示的順序編號須與作業(yè)內(nèi)容對應(yīng)。

 

b. 判定的規(guī)范以客戶的規(guī)定為優(yōu)先;其次為設(shè)計的要求;再來為PH作業(yè)的規(guī)范。

 

c. 關(guān)于OK與NG的界定須明確。

 

 (13) 標(biāo)準(zhǔn)工時:

 

標(biāo)明該工作站作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時間。(重點)

 

a. 須標(biāo)明該站”標(biāo)準(zhǔn)工時”與”平衡工時”。

 

04

 

 SOP的管理

 
 

 

簡單的講,SOP就是一套包羅萬象的操作說明書大全。一套好SOP是確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的必要條件。

 

SOP不僅僅是一套技術(shù)性范本,它更重要的是涵蓋了管理思想、管理理念和管理手段。

 

由于在成熟的行業(yè),都有明確的管理規(guī)范和認(rèn)證體系,因此其SOP的標(biāo)準(zhǔn)化和成熟性都比較高,編寫SOP也有依據(jù),難度較低。

 

某些行業(yè)由于目前還沒有成熟的實驗室管理和認(rèn)證體系,因此,在檢驗工作中編寫SOP會有些盲然。

 

首先,SOP具有行業(yè)特點,不同的行業(yè)都有不同的SOP。就檢驗工作而言,儀器有儀器的SOP,試劑有試劑的SOP,各個項目有各自不同的SOP,比如細(xì)菌、生化免疫這些學(xué)科都有不同的SOP。即使同一學(xué)科內(nèi)不同項目間也會有不同的SOP。所以檢驗SOP不是一個,而是一套。

 

第一,SOP會體現(xiàn)出“事無巨細(xì)”,也就是說只要與項目有關(guān),要詳細(xì)全面,要包括所有的可能出現(xiàn)的細(xì)節(jié)。以飛行員操作規(guī)程為例,

 

第二,SOP會涵蓋各種細(xì)節(jié)程度。SOP不是簡單的操作說明,而應(yīng)該是實用操作大全,應(yīng)該成為工具書性質(zhì)的東西。一套理想的SOP應(yīng)該讓一個不懂的學(xué)了后就能成為專家。

 

第三,SOP不僅僅是詳盡的操作說明,還是管理規(guī)范的一部分,也包涵著質(zhì)量控制和管理理念,從中甚至可以看到人員配置等情況。

 

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