普通管理者對下屬的態度
多數高級經理人都有一個共同的特點:他們有很高的能量狀態。當你與他們交談或共事的時候,感覺非常舒服,令人敬佩。他們本身就是一枚暖男或是女神,溫爾文雅,給到你的印象是陽光、自信;如果你一定要反對這個觀點,那么可能你遇到的那個Ta雖然已經走到了高級經理的職位,卻依然是初級主管的心態。
普通管理者的思維方式與工作追求
2.任務是否都講清楚了?
4.有激勵員工嗎?
6.資源配置夠嗎?
8.外部條件有變化嗎?
高級經理面對工作失誤的反應
高級經理面對問題的時候,首先反思自己的管理職責,然后與員工共同承擔責任,并推動員工解決問題!
普通管理者的工作流程
高級經理典型的工作方法就是對部門工作進行項目化及模塊化管理,并能夠基于部門或公司的績效要求清晰地規劃部門工作路徑,能夠知道在什么時候、團隊中的每個人應該做什么事情,并且能夠不斷地優化這條路徑,讓部門運作有條不紊!
普通管理者的工作狀態
2.在設計解決方案階段則是天馬行空,想象力很豐富,目標很宏大;
高級經理的工作狀態就是一直保持著較高的激情:在他們的思維世界中,已經形成了一種自我激勵的機制,這種機制就是在解決問題的過程中獲得樂趣,能夠堅持到最后,見證自己的想法得以實現。達到了馬斯洛所講的“自我實現”的階段,從這方面看,高級經理人從來都不是為了錢而工作,卻在工作中賺到了足夠的錢。
普通管理者面對困難的心態
高級經理對待問題的角度卻是站在山頭看山腳,能夠看到解決問題的無限可能,將隱藏在問題背后的方法、收益能夠挖掘出來,并帶領團隊去享受挖掘的過程與豐厚收益,成為商戰中最大的贏家!