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一、在設(shè)備選擇上要注意“三個原則”
企業(yè)在選擇設(shè)備時要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的實際需要和未來發(fā)展的要求，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則來選擇設(shè)備，充分考慮設(shè)備的質(zhì)保性、低耗性、安全性、耐用性、維修性、成套性、靈活性、環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性等，才能確保設(shè)備投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)運行，為企業(yè)帶來較好的回報。
三、在設(shè)備管理方式上要實行“三全管理”
現(xiàn)代的設(shè)備管理不同于傳統(tǒng)的設(shè)備管理，它是綜合性的，可以概括為設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理，有效保證設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作，提高其使用壽命和利用率。
六、在設(shè)備的保養(yǎng)上要實行“三級保養(yǎng)”
三級保養(yǎng)是指設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)(日保)、一級保養(yǎng)(月保)和二級保養(yǎng)(年保)。日常維護(hù)保養(yǎng)是操作工人每天的例行保養(yǎng)，內(nèi)容主要包括班前后操作工人認(rèn)真檢查、擦試設(shè)備各個部位和注油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持潤滑清潔，班中設(shè)備發(fā)生故障，及時給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。一級保養(yǎng)是以操作工人為主、維修工人為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，一般可每月進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)是以維修工人為主、操作工人參加，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查修理，一般每年進(jìn)行一次。各企業(yè)在搞好三級保養(yǎng)的同時，還要積極做好預(yù)防維修保養(yǎng)工作。
八、在設(shè)備改造和更新上要注意“三個問題”
設(shè)備更新改造是設(shè)備管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。在設(shè)備更新改造中：
