單件流生產(chǎn)極大的削減了在制品，工廠空間得以解放。在一些企業(yè)，在制品占地面積僅次于設(shè)備占地面積，在制品區(qū)域很大卻還不夠用，通道上也放置在制品。此類企業(yè)推行精益生產(chǎn)的要點(diǎn)之一是推行連續(xù)流動(dòng)生產(chǎn)，突出收益是削減在制品、減少在制品場(chǎng)地占用。

傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式，各工位工人各顧各大批量生產(chǎn)，在質(zhì)量管理上增加了數(shù)倍的難度。由于各工位工人都有大批量在制品產(chǎn)出，單靠自我質(zhì)量保障顯然不可靠，及時(shí)的互檢在此生產(chǎn)方式下不現(xiàn)實(shí)，只有靠專檢，靠檢驗(yàn)員或班長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。這樣，質(zhì)檢員和班長(zhǎng)將面臨所有工位的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，工作量巨大。即使質(zhì)檢員和班長(zhǎng)很盡力，在生產(chǎn)中輪番對(duì)各工位產(chǎn)品進(jìn)行檢查，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)仍舊很大。經(jīng)常出現(xiàn)的情況是，難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，而若發(fā)現(xiàn)了某工序的質(zhì)量異常，則極可能已是批量質(zhì)量事故。

精益專家認(rèn)為：相比較，單件流生產(chǎn)能快速出成品，各工位生產(chǎn)是有序銜接按節(jié)拍的，工人的自檢是能實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)質(zhì)量保障的基礎(chǔ)工作，而下工序的互檢則相對(duì)較容易實(shí)現(xiàn)，質(zhì)檢員和班長(zhǎng)的專檢則要輕松很多，能迅速對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各工序存在的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行糾正，能有效避免批量質(zhì)量缺陷。