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倉庫管理改進篇:倉儲管理改進的30個工作實踐 發布時間:2021-12-10         瀏覽:
 
倉庫作業效率實踐

 

 

2、強化人機結合效率

 

計算人工成本,以找出運營中的最佳成本結構。您是否經常在揀選系統中放置更多的物體?對自動存儲系統的投資可以減少您在揀貨操作中所需的人數,從而可以員工重新分配到其他地方。

 

4、規范線路

 

通過序列選擇創建一條清晰的路徑,縮短行走時間。順序揀選不需要揀貨員縱橫交叉,或多次訪問相同存儲地點來完成訂單。減少這種重復性工作可以提高生產率并消除不必要的行走。

 

6、柔性安排您的員工:面對季節性需求

 

由少數員工管理的運營,并在高峰時段做到員工或儲備員工的有效調配。這將有助于您在知道需要時提前計劃預期的季節性需求,而不是高峰時找不到人。

 

7、分組庫存

 

庫存分組,按SKU出貨頻率或規模,并將SKU與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重,需要快速移動的貨物,那些可能屬于前揀區的貨架。而您的中小型貨物可能屬于自動存儲區域。將您的SKU與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。

 

9、學會拒絕

 

制定一套清晰的,有文件的新品接收與退貨處理程序,以避免接收無計劃及突然性大批次退貨導致堆積造成現場混亂、爆倉等問題。

 

11、制定計劃

 

當涉及到您的設施投資時,不要隨意!成為您的倉儲規劃師,規劃靈活性和可擴展性。今天在貨架上投資可能有意義,但是從現在起3-5年后,您可能會發現您的產品線正在發生變化,或者由于新的精益流程而縮小規模。所有擱架都還有必要嗎?做出長期計劃和目標,以便適應未來業務的變化。

 
 
倉庫組織實踐

 

 

13、流動合理

 

檢查設施流程,確保它從接收,到庫存,從揀選到發運的一個方向流動–如果不希望員工從一個區域到另一個區域之間來回拉鋸,一旦找到合適的流程,就請規范它。

 

15、整理車道

 

嘀嘀,嘟嘟......為叉車、拖車等讓路。為您的設施設計足夠的通道空間,使搬運工具輕松行駛。但不要給它們太多的空間造成存儲或作業空間的浪費。找到“恰到好處”的間距,有效但不浪費。

 

17、計算空間成本

 

您是否正在充分利用您的每平方尺?考慮實施高密度動態存儲和揀選技術,以整合存儲區域提升空間利用效率,無需實體擴展即可擴展您的占地面積,還能為您留下足夠的活動空間?

 

 

倉庫安全實踐

 

 

20、標識、標識、還是標識

 

適當的標牌和標簽可以讓您的倉庫有條不紊。要引導人們并保持井井有條,請確保您的標牌清晰易懂。此外,請考慮發布樓層地圖為訪問者提供信息。這可以幫助您避免事故。精益爭霸。

 

22、別為不合規買單

 

為所有員工提供適當培訓,由專業、熟練的或經過認證的人員進行培訓或演示傳授,以幫助員工端正工作態度、標準化作業,從而防止安全違規造成的人身傷害。

 
 

24、無紙化

 

沒有人想再管理紙質清單了-很累,老式且容易出錯和丟失。系統管理實現各個信息報表實時查詢、導出,更便捷、更高效。

 

26、標簽、標簽、標簽、重要的事情說三遍!

 

將標簽打印機集成到袋子和標簽部件可以提高庫存和訂單的準確性。零件可以標有零件號,批號,序列號,批號-所有數字。考慮裝袋和標記零件以在整個生命周期中跟蹤庫存,并使退貨更容易。精益爭霸。

 

28、玩過俄羅斯方塊嗎?

 

隨著業務的不斷增長,貨品拓展,庫存也會不斷擴大。通過更改庫存配置,在每個存儲單元中實現最大密度至關重要。

 

29、設施維護

 

采納供應商推薦的設施維護計劃符合您的最佳利益。定期維護您的設備、軟件系統等,保持正常工作狀態,從而減少或消除意外故障。通常,延長保修或購買增值服務是值得的。

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30、保留備件

 

技術和設備故障是每個人的噩夢。請保留備件,以防出現故障導致重要文件或數據丟失。

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