企業(yè)精益管理咨詢——提供企業(yè)精益戰(zhàn)略管理咨詢落地解決方案服務(wù)，企業(yè)值得信賴的精益咨詢顧問(wèn)！
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，指導(dǎo)各生產(chǎn)庫(kù)、原料庫(kù)和成品庫(kù)“6S”工作規(guī)范化開(kāi)展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高職工工作效率及準(zhǔn)確性。
目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。
4、清潔 (SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化。
目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。
5、素養(yǎng) (SHISUKE) ：對(duì)規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。
目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的職工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
6、安全（SECURITY）：重視職工安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)空間劃分為生產(chǎn)庫(kù)、成品庫(kù)、原料庫(kù)，各組班長(zhǎng)將所負(fù)責(zé)的區(qū)域劃歸給個(gè)人。
2、區(qū)域劃分按照同一時(shí)間在同一地點(diǎn)只能有一人負(fù)責(zé)的原則。
3、個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域必需有明確的界線，不允許與他人區(qū)域交叉。
4、個(gè)人對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的6S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任，班長(zhǎng)對(duì)本管理區(qū)的6S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任。
為了保證6S活動(dòng)順利，并且不斷改進(jìn)，成立6S小組，組織結(jié)構(gòu)如下:
七、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、區(qū)域與標(biāo)識(shí)
1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。
2）貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。
3）外包裝箱上的標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。
4）高庫(kù)位的托盤(pán)右下角必須貼有該庫(kù)位的庫(kù)位號(hào)。
2、整理
1）高庫(kù)位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。
2）貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:
A、同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置
C、取用頻次由多到少
3）同一種零件只有一個(gè)非整包裝。
4）破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。
5）托盤(pán)中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。
6）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。
7）消防區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物。
3、整頓
1）各區(qū)域中貨物占用的托盤(pán)必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。
2）碼放在托盤(pán)上的貨物，原則上不允許超出托盤(pán)，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。
3）同一托盤(pán)中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外。
4）一層（含）以上庫(kù)位上的木托盤(pán)朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架橫梁，確保木托盤(pán)均衡的壓在貨架上。
5）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開(kāi)使用的包裝必須封閉(膠帶)。
6）通道中備料暫存物料的托數(shù)原則上為4托，不允許超過(guò)5托，且暫存的物料需靠通道的一頭碼放。
4、清掃
1）存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等。
2）地面無(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。
3）消防器材整齊潔凈。
5、清潔
1）現(xiàn)場(chǎng)的各類工具必須定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)。
6、素養(yǎng)
1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求。
2）遵守《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3）注意節(jié)電節(jié)水。
7、安全
1）除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其他閑散人員在倉(cāng)庫(kù)中逗留。
2）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。
3）倉(cāng)庫(kù)中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品。
4）每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉(cāng)門(mén)是否上鎖。
5）每周檢查消火栓、滅火器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。
2、檢查完畢后，公布檢查結(jié)果（匯總各檢查員的結(jié)果）。
3、各部門(mén)就出現(xiàn)的問(wèn)題給出改進(jìn)措施及時(shí)間。
4、各部門(mén)每天依據(jù)該檢查表對(duì)本管理區(qū)進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。
|
檢查日期: 檢查人： 管理區(qū)： 得分總計(jì)： |
||||||
|
分類 |
檢查項(xiàng)目 |
分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn) |
扣分 |
區(qū)域負(fù)責(zé)人 |
扣分原因 |
|
|
區(qū) 域 與標(biāo)識(shí) |
1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。 |
4 |
||||
|
2）貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。 |
4 |
|||||
|
3）外包裝箱上的標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。 |
4 |
|||||
|
4）高庫(kù)位的托盤(pán)右下角必須貼有該庫(kù)位的庫(kù)位號(hào)。 |
4 |
|||||
|
整理 |
1）高庫(kù)位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。 |
4 |
||||
|
2）包裝破損無(wú)修補(bǔ)或者更換。 |
4 |
|||||
|
3）同一種零件只有一個(gè)非整包裝。 |
4 |
|||||
|
4）托盤(pán)中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。 |
3 |
|||||
|
5）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。 |
3 |
|||||
|
6）消防區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物。 |
3 |
|||||
|
整頓 |
1）各區(qū)域中貨物占用的托盤(pán)必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。 |
3 |
||||
|
2）碼放在托盤(pán)上的貨物，原則上不允許超出托盤(pán)，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。 |
3 |
|||||
|
3）同一托盤(pán)中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外。 |
3 |
|||||
|
4）一層（含）以上庫(kù)位上的木托盤(pán)朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架橫梁，確保木托盤(pán)均衡的壓在貨架上。 |
3 |
|||||
|
5）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開(kāi)使用的包裝必須封閉(膠帶)。 |
3 |
|||||
|
6）通道中備料暫存物料的托數(shù)原則上為4托，不允許超過(guò)5托，且暫存的物料需靠通道的一頭碼放。 |
3 |
|||||
|
清掃 |
1）存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等。 |
3 |
||||
|
2）地面無(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。 |
3 |
|||||
|
3）消防器材整齊潔凈。 |
4 |
|||||
|
清潔 |
1）現(xiàn)場(chǎng)的各類工具必須定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)。 |
4 |
||||
|
素養(yǎng) |
1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求。 |
4 |
||||
|
2）遵守《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度。 |
4 |
|||||
|
3）注意節(jié)電節(jié)水。 |
4 |
|||||
|
安全 |
1）除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其他閑散人員在倉(cāng)庫(kù)中逗留。 |
3 |
||||
|
2）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。 |
4 |
|||||
|
3）倉(cāng)庫(kù)中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品。 |
4 |
|||||
|
4）每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉(cāng)門(mén)是否上鎖。 |
4 |
|||||
|
5）每周檢查消火栓、滅火器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。 |
4 |
|||||
|
總計(jì) |
100 |
|||||
