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稻盛和夫:領導者的十項職責 發布時間:2021-12-11         瀏覽:

 

我認為,領導者必須由那種不管遭遇任何困難都不會投降、而是將“永不放棄”作為自身信條的人來擔當。

——稻盛和夫

01

并向部下明示

在企業領導者當中,或許有些人把興辦事業的目的和意義看做是“賺錢”。

企業要想獲得發展,利潤的獲取的確必不可少,但是企業領導者在興辦事業時,不僅要兼顧到因此而伴隨產生的社會意義,同時還必須注意發揮人的能動力量。

因此,我認為,一項事業的目的和意義必須是能夠讓不管是領導者,還是下屬員工,都能感受到自身是在“為了一個崇高目的而工作”的大義名分,是一種超越一般層次的存在。

因此,當作為一名領導者率領一個組織時,明確自身事業的目的和意義,并贏得組織成員對此的認同就顯得極其重要

02

與下屬共同制定相應計劃

領導者在明確事業的目的和意義并且與部下取得一致共識之后,接下來就需要確立具體目標,制定相應的計劃。

在制定目標和計劃的過程當中,領導者必須居于核心地位,廣泛聽取下屬意見,做到集思廣益。

這樣做的目的是為了讓組織成員在目標和計劃的制定階段就參與其中,從而讓他們擁有“這是我們大家共同制定的計劃”的意識,也就是說,要讓組織成員具備積極參與組織經營活動的自主意識,這一點至關重要。

然而,當需要開創一項新的事業或者捕捉到一個巨大商機時,領導者又有必要迅速果斷地擔負起責任,主導制定新的目標。

這個時候,領導者不僅要制定未來目標,同時還必須找出實現這個目標的有效方法和途徑。

與此同時,還必須向下屬揭示說明制定這個目標的理由、領導者自身對于這個目標的認識和想法,以及具體的實施方法和途徑。特別是在聯誼聚餐會的時候,作為領導者很重要的一點就是要能夠與下屬在酒桌上敞開心扉、坦誠溝通。

只有當下屬員工的工作熱情上升到與領導者相同的層次時,才真正有可能做到團結一切力量實現企業的最終目標

03

 

 

 

付出超于常人的努力

領導者是一個部門的代表,也是一個企業的代表。領導者必須通過自身的勤勉來感染激發手下員工像自己一樣對待本職工作。

領導者的一個重要職責就是必須率先垂范,向全體組織成員展示自身勤奮的工作姿態,并以此帶領員工,統率整個團隊集體。

如果一個領導者能夠為了集體成員的幸福不斷付出超于常人的努力,那么他就必然能夠贏得所有集體成員的擁戴和追隨。

05

 

 

 

 

 

杰出的人格

領導者必須具備杰出的人格,或者能夠充分認識到具備杰出人格的重要性,并為此不斷努力,以期實現自身人格的提升。

作為領導者,非常重要的一點是,即便自身人格在當下還存在著一定的問題,但是必須具備努力提升自我人格的堅定意愿和行動

所謂“杰出的人格”并非僅是指擁有高尚的哲學觀,而是必須同時還能夠堅持諸如“誠實待人”、“不說謊”、“正直”、“不貪婪”等最基本的倫理觀

如果一個人能夠隨時隨地以此警示自己,并努力付之于實際行動當中的話,自然就能夠實現自我人格的升華。

07

 

 

 

 

 

對待下屬要有關愛之心

領導者必須時刻將下屬的利益和幸福放在心間,能夠懷揣愛心,出于協助下屬獲得成長的愿望對他們進行指導。

我這里所說的“懷揣愛心”并非是指那種長輩對于孩子的溺愛,而是指那種同時具備了體貼關懷和嚴格要求兩方面的愛心

只要領導者本著善意和關愛之心進行指導和培養,其下屬就必定能夠獲得成長和進步,并且在這個過程當中,不僅是下屬,領導者本身也會因此而獲得同樣的升華。

09

 

 

 

 

 

 

永遠保持創造性

在當前這種激烈的競爭環境當中,企業如果想要確保生存、不斷發展,就必須不斷開拓新的產品、新的技術和新的市場。

領導者如果無法保持對新事物的旺盛追求、不斷向自身組織引入創造活力的話,那么這個組織也就無法確保進步與發展。

事實上,那些容易滿足的領導者所帶領的組織最終都難以避免衰敗的命運。

11

 

 

 

 

來源 | 摘自《領導者的資質》第三章-在北美京瓷集團干部會議上的講話

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