熟悉生產(chǎn)的人肯定知道

生產(chǎn)6要素：人機料法環(huán)測

從這6個方面進行控制

便能杜絕生產(chǎn)錯誤的發(fā)生

既然處罰/培訓的方式效果不大

那么

正確的防錯思路應該是這樣的

利用光、電、力、化學等來進行自動化控制；

保險絲超過電流，自動斷電；

微波爐定時后，到時間自動停止；

商場節(jié)能電梯在感應到重力后才會開始工作；

加注機在按下加注按鈕后，自動加注等量液體；

此斷根是指從根本上排除可能發(fā)生問題的源頭，一般以不對稱的形狀、工具改善等方法從根源上來防錯。

為了防止得闌尾炎，醫(yī)生直接將人的闌尾切掉

同樣的作業(yè)，如需做兩次或以上，可以采用復制前一動作來完成

產(chǎn)品設計時，盡量使用相同的標準件；百家管理；

在簽訂合同時，盡量采用一式幾份，避免重復手抄出現(xiàn)錯誤；

在信息傳遞時（如告知電話號碼），需進行復述確認；

例：焊裝焊件時會口誦：“一檢（來料）、二放（零件）、三按（夾具按鈕）、四打（點）、五松（夾具）、六取（零件）、七放（到零件存放區(qū)）。

避免將不同的工作做錯，而設法加以區(qū)分；

顏色管理，通過不同的顏色來識別對象狀態(tài)；

工具按類別或配套管理，以匹配點檢或使用；

區(qū)域劃分管理，避免不同區(qū)域間的混淆；

例：擰緊機結(jié)果設置成紅綠燈來表示擰緊合格和不合格，一目了然

如有異常發(fā)生，會自動以聲、光、電提醒報警；

在出貨掃描時，若發(fā)現(xiàn)與出貨單不符，會自動警報提示

電梯在超重情況時，會自動報警并停止工作；

在發(fā)動機水溫過高時，汽車ECU會自動發(fā)出警報；

例：生產(chǎn)線工人發(fā)現(xiàn)不良問題時，發(fā)出警報；

當問題無法避免發(fā)生時，可采取措施盡量降低損害程度；

總裝車間裝配時在車身上增加保護工裝，以避免車身被碰傷；

為了避免筆經(jīng)常丟失，將筆用繩子綁在桌角；

例：加油口蓋上加上一繩子避免口蓋丟失