深圳市方圓智匯科技有限公司
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方圓智匯是一家專業從事精益生產管理咨詢與人才培訓的機構。主營業務:咨詢輔導、精益培訓、標桿研修、精益/TPS道場建設、以及幫助企業構建精益體系。
我們的經典客戶:福耀集團、光弘科技、惠而浦、加特可、東風日產、比亞迪、許繼集團、九陽、一汽大眾、格力、麥格納等……
02 精益生產咨詢
方圓智匯的技術團隊與老師全部來自豐田系統,受過正宗的豐田生產方式培訓,都是豐田及其供應商精益生產的構建者、推進者和輔導者,具有多年的工作經驗。
方圓智匯根據多年的企業輔導經驗與精益生產相結合,形成了一套符合中國企業的精益生產系統和LCIA結合,為企業提升競爭力提供強勁動力!憑借強大的技術團隊、豐富的成功實踐經驗以及對先進企業資源的整合,方圓智匯與優秀企業攜手合作,為客戶量身訂制產品、服務及解決方案,為實現制造升級保駕護航。
熱門項目
1.精益綜合運營能力提升項目輔導
2.精益高效生產運營系統項目輔導
3.精益高效辦公/管理系統項目輔導
4.精益品質管理項目輔導(品質內建、自工序完結)
5.精益物流拉動系統規劃項目輔導
6.高強度一周快速改善突破項目輔導
03 精益生產培訓
運用豐田的純正精益思想與技術,結合老師多年的精益咨詢輔導培訓經驗,為企業提供具有實用價值的精益觀念與方法、工具與實戰技巧,幫助企業解決實際問題。
在我們的課程中有豐富的視頻及圖文案例分析講解,以及趣味與實戰兼備的課堂演練,引導學員進行課題討論與思考,全面保證了課堂氛圍的活躍,讓學員自始至終高度參與。
根據企業的類型、規模及現階段管理水平,為企業量身定制最契合企業現階段實用能落地的課程內容,保證培訓組織方能現場看到培訓效果的產出。
熱門課程
1.精益車間班組管理能力提升
2.精益概論及改善方法
3.IE技術與現場效率改善
4.精益生產體系與工具應用
5.cell line單元生產線實戰
6.精益物流拉動規劃與實踐
7.VSM價值流分析實踐
8.TPM全員設備管理
9.SMED快速轉產換模應用
10.A3報告的制作及問題解決技巧
04 精益生產研修
制造業是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。沒有強大的制造業,就沒有國家和民族的強盛。
對標國內外優秀企業,我們找到了最適合中國制造業的學習對象及開發了對應課程,讓您看得懂、學得牢、能轉化。
中國:豐田、許繼集團、富士施樂、理光、光弘、華陽精機、福耀、格力等標桿研修
日本:豐田、歐姆龍、三菱、AVEX、渡邊、川崎、加藤、京瓷、秋山、大金等標桿企業研修
熱門研修
1.全球からくり(Karakuri)改善大會與標桿研修(日本7天6夜)
2.日本精益智造標桿研修(日本7天6夜)
3.全球模范工廠豐田標桿考察研修(國內3天)
4.泰國豐田低成本自働化標桿研修(泰國6天5夜)
05 精益培訓道場
精益實戰道場培訓,是豐田人才育成的重要載體,被譽為企業人才育成的“搖籃”,是傳承精益理念,系統培養企業精益管理人才的“企業學院”,普遍應用于世界各地的豐田工廠及其合作伙伴。上世紀80年代初,伴隨著豐田生產模式的成功,精益實戰道場培訓模式也被三星、波音、西門子等眾多世界500強企業廣泛應用。
精益實戰道場是世界上目前最先進的精益人才技能培訓模式,是訓練和培養精益管理與技術人才的園地, 是高、中、基層管理者與操作者提升、研修的一種重要而且有效的育人方式。
精益實戰道場以理論受訓、現場模擬、發現課題、解決方案研討、精益方案實施、結果和過程數據研究、精益專家點評等培訓模式,將精益培訓工作由以前的培訓為主轉化為實操模擬、實踐體驗為重點的教導模式,使學員在置身模擬工廠環境中更加切身體會精益的奧妙。
我們的技術團隊與專家老師來源豐田系統,能根據企業的規模、類型、管理水平等要素,結合純正的豐田精益技術,為企業打造一套人才育成的“搖籃”精益實戰培訓道場。
06 方圓智匯的經典客戶
07 方圓智匯聯系方式
企業名稱:深圳市方圓智匯科技有限公司
聯系電話:19924934586
郵箱地址:liqd@clcim.com
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