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TPM管理工作應該如何開展? 發(fā)布時間:2022-07-21         瀏覽:

TPM管理工作應該如何開展?


TPM管理工作應該如何開展?

企業(yè)要做好TPM設備管理,請遵循以下 “ 三字經(jīng) ” :


1 . 在設備選擇上要注意 “ 三個原則 ”


企業(yè)在選擇設備時要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術的實際需要和未來發(fā)展的要求,按照技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的原則來選擇設備,


充分考慮設備的質保性、低耗性、安全性、耐用性、維修性、成套性、靈活性、環(huán)保性和經(jīng)濟性等,才能確保設備投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟運行,為企業(yè)帶來較好的回報。




2 . 在設備管理機構上要構建 “ 三級網(wǎng)絡 ”


企業(yè)要結合自身實際,建立起以法人為核心的企業(yè)、車間、班組三級企業(yè)設備管理網(wǎng)絡,健全設備管理機構、明確職責、理順關系。




3 . 在設備管理方式上要實行 “ 三全管理 ”


現(xiàn)代的設備管理不同于傳統(tǒng)的設備管理,它是綜合性的,可以概括為設備的全面管理、全員管理和全程管理,有效保證設備的技術性能和正常工作,提高其使用壽命和利用率。




4 . 在設備檢修維護上要實行 “ 三嚴 ”


一是嚴格執(zhí)行檢修計劃和檢修規(guī)程,有計劃、有準備地進行設備的檢查和維護。二是嚴格把好備品備件質量關。


力求既保證質量,又經(jīng)濟節(jié)約。三是嚴格抓好檢修質量和技改檢修完工驗收關。


對設備檢修和技改檢修實行定人、定時、定點、定質、定量,納入經(jīng)濟責任制考核,確保檢修質量和技改質量。




5 . 在設備安全運行上要力求 “ 三個堅持 ”


一是要堅持干部值班跟班制度。


做好交接班記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不把設備隱患移交下一班,最大限度地減少和杜絕人為的操作和設備事故的發(fā)生。


二是堅持持證上崗制度。


要加大教育培訓力度,使操作者熟悉和掌握所有設備的性能,結構以及操作維護保養(yǎng)技術,達到三好(用好、管好、保養(yǎng)好設備)、四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。


對于精密、復雜和關鍵設備要指定專人掌握、實行持證上崗。


三是堅持抓好“三紀”。


安全、工藝、勞動紀律與設備安全運行管理緊密相聯(lián)。


因此,必須堅持以狠抓三紀(安全、工藝、勞動紀律)和節(jié)能降耗、文明衛(wèi)生等現(xiàn)場管理為主要環(huán)節(jié),做到溝見底(排污、排水溝)、現(xiàn)場地面無雜物、設備見本色,并持之以恒形成制度、形成習慣、形成一種風尚,使設備現(xiàn)場管理工作更加扎實。




6 . 在設備的保養(yǎng)上要實行 “ 三級保養(yǎng) ”


三級保養(yǎng)是指設備的日常維護保養(yǎng)(日保)、一級保養(yǎng)(月保)和二級保養(yǎng)(年保)。


日常維護保養(yǎng)是操作工人每天的例行保養(yǎng),內容主要包括班前后操作工人認真檢查、擦試設備各個部位和注油保養(yǎng),使設備經(jīng)常保持潤滑清潔,班中設備發(fā)生故障,及時給予排除,并認真做好交接班記錄。


一級保養(yǎng)是以操作工人為主、維修工人為輔,對設備進行局部解體和檢查,一般可每月進行一次。


二級保養(yǎng)是以維修工人為主、操作工人參加,對設備進行部分解體檢查修理,一般每年進行一次。各企業(yè)在搞好三級保養(yǎng)的同時,還要積極做好預防維修保養(yǎng)工作。




7 . 在設備事故處理上要做到 “ 三不放過 ”


企業(yè)要逐步健全各種設備管理制度,做到從制度實施、檢查到考核日清月結,把執(zhí)行制度的好壞作為獎懲的重要條件。


堅持對一般設備事故按“三不放過”的原則處理,即事故原因不清不放過、責任者未受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過。




8 . 在設備改造和更新上要注意 “ 三個問題 ”


設備更新改造是設備管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié),在設備更新改造中;


一是要注意從關鍵和薄弱環(huán)節(jié)人手量力而行。


對設備更新改造應從企業(yè)的實際出發(fā)進行統(tǒng)籌規(guī)劃、分清輕重緩急,從關鍵和薄弱環(huán)節(jié)人手才能取得顯著的成效。


二是注意設備更新與設備改造相結合。


雖然隨著科技的不斷進步、新生產(chǎn)的設備同過去的同類設備相比,在技術上更加先進合理,但對現(xiàn)有設備進行改造具有投資小、時間短、收效快,對生產(chǎn)的針對性和適應性強等獨特優(yōu)點,


因此,必須把設備更新與設備改造結合起來,才能加快技術進步的步伐、取得較好的經(jīng)濟效益。


三是注意設備改造與設備修理相結合。


在設備修理特別是大修理時,往往要對設備進行拆卸,如果能在設備進行修理的同時,根據(jù)設備在使用過程中暴露出來的問題和生產(chǎn)的實際對設備作必要的改進,


即進行改善性修理,則不僅可以恢復設備的性能和精度等,而且可以提高設備的現(xiàn)代化水平,大大節(jié)省工作量,收到事半功倍的效果。


因此,在對設備進行改造時,應盡可能地把設備修理與改造結合起來進行。

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