第80屆方圓智匯《LCIA低成本自動化實務與應用》實戰精英班
發布時間：2022-03-09 瀏覽： 次
精益生產方式 是日本豐田汽車在發展過程中，遭遇到“資源緊缺”、“競爭者眾”和“多種少量”等市場挑戰的一種突破性思維。追求以消除浪費減少企業生產所占用的資源，并以降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式。
近年來精益管理不斷被企業運用至生產現場及供應鏈層面，很多企業取得很好的效果。但也有很多企業對精益的認知不深，實施的觀念不到位，沒有掌握有效的精益落地方法，常以失敗告終。
為什么那么多企業推行精益失敗？怎樣讓精益有效落地，在企業扎根成長？
精益生產在日本企業之所以能夠在各行各業推行成功，除了推行精益（JIT）以外，同時日本幾乎每家企業都在大力推動LCIA低成本自動化改善，至今日本國家級LCIA改善展會已經成功舉辦了24屆，普及工業基礎教育，共享智慧。
中國是制造大國，更需要低成本制造系統，價格競爭就是管理和制造強勢競爭。品牌的競爭就是文化和人才學習力的競爭！
深圳市方圓智匯科技有限公司是一家專注精益生產與LCIA低成本自働化的科技型咨詢顧問公司，方圓智匯以傳播低成本智造文化，重塑制造之魂，驅動改善創新為己任，通過開展項目輔導、人才培養、標桿考察、海外研修等業務助力中國制造從制造大國邁向制造強國。
本著為中國企業培養LCIA人才之愿景，12月3~5日，方圓智開辦了第80屆《LCIA低成本自動化實務與應用》3天2夜實戰培訓班。
本次課程由深圳市方圓智匯科技有限公司低成本自動化培訓講師談老師主講，來自全國各地多家企業的學員參加培訓，包括家用電器制造企業、汽車儀表中控制造企業、靜風管業、汽車空調制造企業、玩具行業、汽車變速器制造企業等。
我們的低成本自動化培訓采用全新三維立體培訓模式，同時設立了LCIA研習社（產、學、研）。從理論知識講解到海量現場實戰視頻案例學習，從LCIA道場觀摩學習到自己動手DIY實踐。透過學、做、悟三階過程，打開學員的精益思維，體驗精LCIA法的運用，領悟精益改善的真諦，并助力企業建構精益LCIA低成本自働化人才梯隊。助力企業及個人在未來的道路上，擁有更多的勇氣與智慧去面對未來市場環境的挑戰。
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