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團隊建設“80、90后”激勵24法 發布時間:2015-01-23         瀏覽:
1、每月度的優秀員工,為他做兩副大的明星海報(可以結合時下大片,和電影海報一樣大),一副留給他本人,另一副掛在員工的休息區,讓所有的員工都能夠看到,一個月換一次。

2、每季度優秀員工獎勵她們一次拓展訓練兼旅行,回來之后,把照片和視頻剪輯做成一部電影,并不時的在餐廳里面播放,最少有兩點好處:第一、你向客人宣揚了你們的企業文化;第二、其本人在這樣的激勵環境中工作會更加自豪、會追求更卓越的服務,形成榜樣的力量,同時也會激勵更多的員工向季度最佳員工沖刺。

 

3、每年度優秀員工獎勵她們和她們的父母去一次很遠的地方旅游,最好是那種雙飛五日游。(以上所述獎勵需要在每個年底開始的時候就要公布,最好能有布置這樣文化墻和獎勵榜)。

 

4、及時獎勵,在工作中發現員工做出卓越表現,現場及時獎勵他一張激勵卡并簽上當時值班經理的姓名,然后在員工區域公布每天所獲得激勵卡員工的前三名。然后在每個季度舉行一次3小時的拍賣會活動,所有的獎品靠員工手中的激勵卡競拍所得,養成及時激勵和表揚員工優點的習慣,發掘員工的內在力量。


5、記住他的特殊日子,如他的生日、周年紀念日、送一張親筆寫的卡片以示祝福。

6、因為他獲得了榮譽而讓整個部門可以享受到一起去看電影的機會。

 

7、老板親自開車接受每月最棒的伙伴上下班一次。

 

8、獎勵她們演唱會或者交響樂門票。

 

9、獎勵球賽的門票給那些小伙子。

 

10、單獨請他吃晚餐。

 

11、給他一天的假期去洗溫泉浴。

 

12、張貼一封表揚信,不要面面俱到,要注明表彰的具體事例。

 

13、給他訂閱一份他說喜歡的雜志(和工作無關的休閑雜志)

 

14、給他一本與他的職業相關的最新書籍。


15、送他一盒他愛吃的巧克力或其它點心。


16、為你的團隊做一份年報,里面附有員工的成就圖片和事跡。


17、做一個員工的心愿手冊,每一頁各員工的照片、個人信息、愛好及本年底想要完成的心愿,裝訂在一起,放置員工休息區,方便翻閱。


18、做一個員工成績留念剪貼本,給團隊總每一位員工留出空白頁,在空白頁上填上員工經歷。


19、每月在餐廳舉行一次早餐會,邀請你的團隊共同分享團隊總某人的受獎的喜悅。


20、為勤勤懇懇工作,從不遲到早退的員工頒發年終獎,并給予切實的表揚。


21、與你的員工面對面的交流,留意她們的智慧,把好的睿言和妙語編寫在一個小冊子總,分發給新來的員工。


22、召集員工們高唱鼓舞人心的歌曲。


23、謝字不離口。


24、自愿為員工做些他最不愿意做的工作。

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