團隊建設的前提是，建立統一的目標和思想。目標是團隊的動力來源，也是成立團隊的前提。而思想則是團隊的靈魂。如果一個團隊沒有自己明確的目標，沒有屬于自己的思想，那就等同于行尸走肉。因此，團隊建設的首要任務是建立一個統一的目標，而這個目標一定是切實可行的，在未來是有發展潛力的。再次就是團隊思想的問題，這很重要，也是團隊能否在未來獲得更好發展的一個重要指標。

二、無規矩不成方圓

團隊建設也需要一定的規矩約束，一個團隊必須建立自己的規矩，這個規則是告訴團隊成員該做什么，不該做什么。也就是說團隊也要制定自己的團隊底線。如若一個團隊沒有底線，團隊成員就會不斷的突破行為底線，這樣的團隊不是真正的團隊。制定相應規則不是讓團隊死氣沉沉、毫無活力，而是放眼長遠的做法，只有軍紀嚴明的軍隊才能百戰不殆。

三、統一行動指標

一個好的創業團隊，不僅僅要有統一的目標、思想以及制定相應的規矩，還應該在行動的時候注意團隊溝通，要做到相互溝通與協調，讓工作起來行動統一有序，這樣就能使整個合作流程得到合理的銜接，達到每個細節都能環環相扣的良好效果。統一行動，實質上就是建立團隊成員的默契，提高團隊成員的工作效率。

四、互補的成員類型

大家要明白，每個人都有自己的特色，之所以要建立團隊，是為了集大家之所長，形成巨大的能量，走更遠的路，做更多的事。但是每個人都不是完美的，都存在這樣或者那樣的缺陷，因此，在團隊建設中我們必須要考慮的一點是團隊成員的選擇問題。一個好的團隊是無所不能，每個方面都有能人的集合。因此，在挑選團隊成員時，一定要記住成員的互補問題。

五、不斷學習進步

“活到老，學到老。”這句話用在團隊成員身上也是極其正確的。世界每一秒鐘都在變，對于這善變的世界，我們用什么來應付?靠什么來在這不斷變化的社會中找到自己的一席之地?不斷學習是最好的方式，為了跟上時代的步伐，這也是不得不做的事情。鼓勵團隊成員不斷的學習，不斷進步。這才是放眼未來的做法，只有在最大程度上提高每一個成員的單兵作戰能力，才能在綜合上提高整個團隊的實力。