1. 高層次設(shè)備管理

 　　（1）高層次的管理主要是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為組織實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而規(guī)定的設(shè)備更新、關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)改造以及重要設(shè)備的引進(jìn)、購置等決策。

 　　（2）在近期內(nèi)，重要設(shè)備大規(guī)模檢修的計劃與組織實施；設(shè)備系統(tǒng)重要法規(guī)的貫徹、部署；企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理體制的改革方案等等。

 　　2. 中層次設(shè)備管理

 　　（1）中層次的設(shè)備管理主要內(nèi)容一般包括：為了實現(xiàn)第一層次所規(guī)定的各個項目、方案所開展的組織、協(xié)調(diào)、保證、服務(wù)等一系列工作。

 　　（2）在企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的主持下，以設(shè)備部門為主，或在設(shè)備部門參與下，會同計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、技術(shù)改造、物資供應(yīng)以及有關(guān)車間等統(tǒng)一加以組織實施。

 　　3. 作業(yè)層設(shè)備管理

 　　作業(yè)層的設(shè)備管理也就是生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備管理。這一層設(shè)備管理的主要任務(wù)是針對生產(chǎn)現(xiàn)場的運(yùn)行特點。有效地加強(qiáng)設(shè)備管理，保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)的正常秩序、促進(jìn)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全地進(jìn)行。