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精益執行力的準時化和自動化 發布時間:2016-03-25         瀏覽:
 

  精益有兩個支點,一個是準時化,一個是自動化。細揣摩,精益的很多東西與道家思想有相通之處。
 

  莊子的書里有這樣一個故事“周昨來,有中道而呼者,周顧視,車轍中,有鮒魚焉。周問之曰:‘鮒魚來,子何為者耶?’對曰:‘我,東海之波臣。君豈有斗升之水而活我哉?’周曰‘諾!我且南游吳越之王,激西江之水而迎子,可乎?’鮒魚忿然作色曰:‘吾失我常與,我無所處,吾得斗升之水然活耳,君乃言此,曾不如早索我于枯魚之肆!’”大意是莊子在路上聽到呼喊的聲音,四面張望見干涸的車轍中有一條鯽魚。鯽魚請求莊子給它一升半斗的水救它的命。莊子說要去南方勸說吳、越的國王,引西江的水來迎救它,鯽魚忿然“我失去了我不能離開的水,困在這里,我得一升半斗的水就可以活,你卻要我等西江的水,還不如趁早到賣干魚的店鋪去找我呢!”
 

  【啟示】

  這個故事告訴我們一個簡單而又十分深刻的道理,即客戶思維。我們做一件事情,需要按照誰的需求來做?以上例則是需要按照小魚的需求,也就是以客戶的需要按時間、地點、數量、交貨期限給他需要的產品。
 

  按照客戶的節點來逐步實現就是準時化,而在企業中,實質上很多事情的出現都是不準時化造成的,或者每個部門都是按照自己的角度準時化,而不是從客戶的角度、按照客戶的需求節點來準時化,工作實質上不是做給自己而是做給別人的。
 

  什么是自動化呢,并不是我們生產線的自動化,而是在事情或工作的推進過程中,即時的發現問題,即時的解決問題。這才是精益里的自動化。以莊子的故事為例,小魚在車轍里面要死掉了,為什么小魚一開始車轍里面沒有被發現?為什么沒有在水干涸之前被發現?為什么到快死掉了才被莊子發現?如果這件事情可以被更早的預見,那就意味著它在瀕臨危險前就已經被解決了。而被莊子發現后,已經是瀕臨死亡邊界,所以它不能等莊子稟告吳、越的國王后再引西江之水。就如同我們在企業中好像做了很多工作,事實上卻對客戶完全沒有意義。例如庫存,生產了再多的庫存,積壓在那里,也沒有價值。我們要有發現問題即解決問題的機制,越早的發現問題,便能越早的解決問題,越早解決的問題,越是容易解決的問題。


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