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品質管理三檢三不原則 發布時間:2016-11-23         瀏覽:
 

三不原則

 

不生產不良品,不接受不良品,不流送不良品。

 

 

 

基本要求為:

 

1 、不制造不良品
這是每個現場人員首先必須保證的,只有不產生不良品才能使得不流出和不接受不良品變為可能。
 

2 、不流出不良品
作為操作者一旦發現不良品,必須及時停機(線),將不良品在本工序截下,并且在本工序內完成處置和再發防止對策的建立。
 

3 、不接受不良品
后工序人員一旦發現不良,將立即在本工序實施停機(線),通知前工序。前工序人員需要馬上停止加工,追查原因,采取對策。
 

為確保達成此三不原則,還需要做到三檢

 

三  檢

 

自檢  互檢  專檢

 

 


何為三檢制,就是操作者的自檢、操作者之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的一種檢驗制度。

 

1、從采購工作開始:建立嚴格的原材料檢驗制度與工作法,不接受不良品。
 

2、按技術標準與工藝要求生產:技術部門在產前一定要提出技術標準與工藝要求,以及相關的圖紙,并且要組織全員學習。只有技術人員知道的技術標準是沒有意義的標準。錯誤的圖紙是最可怕的不良品。
 

3、產品檢驗支持標準落實。是說好產品是生產出來的,不是檢驗出來的。但是計件管理、定額管理,若沒有生產過程品質檢驗管理工作,品質標準無法得到有效的保證。不負責任的檢驗人員是造成不良品流送的主要原因。
 

4、生產過程工序互檢:上道責任工序對下道責任工序負責——不生產不良品。下道責任工序對上道工序進行監督——不接受不良品。
 

5、最后包裝檢驗:不流送不良品出廠。若為了暫時利益將不良品流送出廠,那么實際上是在砸企業的飯碗。


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