第三方物流服務企業，相較于自營、自建物流，因為經營的規模更大、專業更精，能夠在多個方面降低客戶物流費用，總成本甚至能夠達到降低30%。
這就對服務方提出了巨大的考驗，只有做到為客戶滿足全渠道多平臺零售物流服務需求，實現全供應鏈一體化物流解決方案，才能提高客戶的市場競爭能力。
同時，第三方物流在與潛在客戶進行交流的時候，可以著力圍繞降成本方面進行闡述。了解客戶的痛點，在以下內容中找到對應點進行強化。
有規模的第三方物流公司，實現全國倉配覆蓋布局，而且保持在每個區域有一定的覆蓋密度，讓平均運輸路線變短，成本更低。
對小型連鎖企業來說，在同樣區域內，由于門店數量少，密度低，單個門店的平均運輸路線比較長，成本也將比較高。如果中小企業借助運輸網絡，將增加共同的門店密度，實現雙贏，從而有效的、大幅度降低單個門店的平均運輸成本。
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