What是什么：目的是什么？做什么工作？

When何時：什么時間完成？什么時機最適宜？

How怎么做：如何提高效率？如何實施？方法怎樣？

　　把大多數(shù)的時間放在第二象限的事情上；

　　第四象限的事最好別做；

意義及作用：學會分解任務，只有將任務分解得足夠細，您才能心里有數(shù)，您才能有條不紊地工作，您才能統(tǒng)籌安排您的時間表及行動計劃。

WBS分解原則：將主體目標逐步細化分解，每個任務原則上要求分解到不能再細分為止。

WBS分解的方法：至上而下與至下而上的充分溝通，一對一個別交流，小組討論。

WBS分解的標準：分解后的活動結(jié)構(gòu)清晰邏輯上形成一個大的活動。集成了所有的關鍵因素包含臨時的里程碑和監(jiān)控點，所有活動全部定義清楚。