浪費總會被習慣性地隱藏起來，所以首先要避免在工作中有所隱藏；

重視微小的數字，重大的浪費就會呈現出來；

不要用過去的數據預測未來，這只會讓浪費繼續下去；

效率是衡量工作的唯一標準，忙碌并不等于高效；

生產產品并不是目的，工作是要生產必要的產品。

不要自以為改善已經完成，需要做的工作還很多；

避免應急處理，應急只是一種暫時的敷衍；

“竭盡全力”而不是“盡力而為”；

滿意但不滿足，自信但不自大。

通過少量投入實現大量增產，這就是快速成長的秘訣；

工作要由“是否必要”來決定，而不是“是否可能”；

絕不事先告訴答案，要讓員工積極地思考；

在壓力下培養員工，通過控制成本去完成改善；

改變員工的生產觀念，幫助他們樹立戰勝困難的決心。

透過表面看問題，抓住改善的時機；

一切問題都要在現場解決，一切問題都要立刻解決；

不要把問題留到明天，盡力在今天找到最好的解決方法；

微小的累積鑄就了偉大的業績。

不要因為“完成”而停止，工作就是要不斷追求更好；

在工作中添加自己的智慧；

錯誤的工作方式只會增強勞動強度；

培養下屬發現問題和解決問題的能力。

將合適的人才放置在合適的職位上；

改善需要親力親為，這樣才會得到下屬的擁護；

在命令別人之前先嘗試著自己動手；

大汗淋漓的工作狀態只是欠缺智慧的表現。

堅信“一定能夠完成”，其他的想法只會變成工作的阻礙；

每個人都擁有無限的智慧，關鍵是怎樣激發和運用；

不要像評論家一樣品頭論足，這樣的態度解決不了任何問題；

通過改善改變表面忙碌的狀態。

如履薄冰的工作態度會幫你贏得更好的結果；

不要因為失敗而放棄，要在“不想失敗”的過程中積極地想辦法；

上司的命令只會讓下屬變得惟命是從；

揭穿數字的騙局，從根本上掌控生產現場。

平均值不是最佳的選擇，最短的時間才是最有效的動作；

失敗的經驗需要改善，成功的經驗也需要改善；

將目標不斷提高，將起點不斷降低；

利潤是最主要的問題，但是不能一切都由利潤決定。

在改變別人之前先改變自己；

困難的事情簡單做，簡單的事情重復做；

“能夠完成”的信心與“無法完成”的失意具有同樣的力量；

組建優秀的團隊，并隨時做好改善的準備。