六、重安全——安全第一
說是這樣說,但往往這一點卻是很多企業關注不夠的,否則不會年年有那么多倉庫火災的新聞。生產物料易燃物品不在少數,各類包裝物品,塑料制品等,悲劇的一再重演,讓老板一夜回到解放前的不在少數,給所有人敲響警鐘,時刻警惕,著重預防,倉庫安全不僅僅是防火如此簡單,還有防盜、防水、防鼠等等。
那么如何做才好?
首先是思想,倉庫安全出問題往往最大的因素是思想麻痹,但僅僅有思想還不行,必須落到實處,嚴格的管理制度,倉庫各類設施的點檢制度的落地執行也是行之有效的辦法,多年經驗總結,倉管人員也必須每天早會,早會的第一件事就是安全,只有日日講,時時提醒,才能讓安全防范意識深入人心,從而讓安全制度和措施落地,盡量避免安全事故發生。
七、常檢查——管理落實
管理無訣竅,管理是一門笨功夫,沒有捷徑,常常盯著,往往就是好辦法,管理效果就好。
制定一套規則、流程、制度是容易的,但能夠落實才是管理好的關鍵,那么倉庫要管理好,各項制度要落實好,只有常檢查、不偷懶。
擔心安全,你要常檢查;
擔心賬物不符,你要常檢查;
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