壓在企業家身上的 ' 四座大山 '，他們其實很脆弱…
發布時間：2021-12-11 瀏覽： 次
“這世界上有一種鳥是沒有腳的,它只能夠一直飛,飛累了就在風里面睡覺,這種鳥一輩子只能下地一次,那就是它死的時候。”
這段電影臺詞拿來形容企業家是再合適不過了。
“企業家”這三個字不僅代表著光榮與夢想，更承載著壓力與責任。
一個企業家的背后是幾百上千名員工，更牽扯著千千萬萬個家庭。企業發展得越好，企業家的責任越重，這條路一旦開始就無法停歇。他們也就變得不敢病、不敢死了。
正如皇明太陽能董事長黃鳴所說， 一旦成為一名企業家，便意味著他的一生將與壓力、競爭、勞累、焦慮結伴而行，再也不得輕松。
企業家往往承擔著身體和精神的雙重壓力。他們大多是工作狂，每天工作十幾個小時，只睡四五個鐘頭，最后積勞成疾還要硬撐著，不肯說一聲累。
企業家背負的精神壓力更是常人難以承受的。市場變幻莫測，機會轉瞬即逝，每一步都不能行差踏錯。長期背負的期望、壓力過多，讓企業家很容易患上抑郁癥。自20世紀80年代以來，中國已經有1200多名企業家因為擺脫不了心理障礙而自殺身亡。
在華為創業維艱的時期，任正非“有半年時間都在做噩夢，半夜常常哭醒” ；陳天橋生重病后，坐飛機或一個人待在酒店都有瀕死感；郭家學背負48億債務，想自殺卻發現自己已悲催到求死不能的地步。只因員工對他說：
如果你死了，你就把所有為了夢想而追隨你的同事們都害死了。你死了，父母兄弟孩子的痛苦你想過嗎？那么多幫助你的朋友的感受你想過嗎？你死了，幾萬名員工的飯碗怎么辦……
是啊，身上寄托著如此多的期望，生命早已不只是一個人的。
但不是每個企業家都能撐過這樣的艱難。據統計，每逢宏觀環境趨冷、出口不景氣、銀行收貸、民間借貸崩盤、反腐高峰，都會出現大量企業家跑路、自殺，或者遭遇暴力傷害的事件。
企業家是剛強的，他們像大樹一樣庇護著所有人；企業家也是脆弱的，他們死扛著四座大山，步履沉重地向前走著。
中國的商業環境中存在著兩種資本形態的企業，一種是國有資本，一種是民營企業。
在很多領域，國有資本都處于壟斷地位，而民營企業即便做得再好，也只能“跑跑龍套”。
中國一直以來都有著“官本位”的思想，許多官員對民營企業家頤指氣使，百般刁難，不扒下企業家的一層皮不罷休。尤其是公有資本參股地方大型民企的情況，這其中的權力平衡真是步步驚心，一不小心就可能萬劫不復。
中國有超過2000多萬個中小企業，這是中國經濟的重要支撐力量。它們在創業初期的一切導向就是活下來，因此往往忽略了人才管理制度的建設。
很多民企的一把手都大權在握，事事親力親為。對創始人的嚴重依賴加劇了企業的風險。
根據“新財富500富人榜”的數據顯示，我國50歲以上的民營企業家占比67%。未來五到十年內，我國將有300萬家民營企業面臨接班換代的問題。
但當大部分創一代開始意識到接班的問題時，時間已經不太來得及了。一般民企接班換代的最常見的模式就是選擇家族內部的人接班，如新希望的劉暢、娃哈哈的宗馥莉、碧桂園的楊惠妍。但也有的二代未必愿意接班，比如曹德旺的兒子曹暉。
此外，還有一些企業家選擇職業經理人的接班模式，如柳傳志把聯想的接力棒交給了楊元慶，王石把萬科交給了郁亮等等。
現今的資本市場下，上市企業董事長的身體狀況，跟公司的股票是直接掛鉤的。因此，保持健康不光是對自己和家庭的負責，也是對員工、投資人和資本市場的一種交代。
成為一名成功的企業家，是九死一生的歷險過程。沒有一種向死而生的強大勇氣是無法堅持走下去的。
希望我們的企業家們能注重自己的健康，學會疏導和寬容。也希望我們的政府能為企業的發展創造和諧的政策環境，解決市場公平準入、融資難等問題，釋放市場活力。
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