第一種是對自己不較真，下不了狠心。

很多人有推諉拖拉的毛病，企業人員雖然口口聲聲要推行精益管理，但是從不研究管理，從不研究精益，更談不上實踐精益管理。有好多的理由等著為自己的懶惰思想找借口，“我最近忙于客戶驗廠”“我最近忙于老板交代的任務”理由一大堆，導致我們的思路和管理的邏輯鏈沒有建立起來，所以在管理推行工作中欠火候。不較真就是沒效果，管理者或者每一個人都不會對自己開刀，導致很多想法都無法實現。

某菜鳥大學畢業加入公司，自己確定了一個目標，要成為行業的技術大牛，所以制定了行之有效的管理方法，每天早上早起1小時讀書，經過10年的積累，就成了了公司乃至行業技術大牛。學習的技巧與方法倒是其次，更要學會死磕自己。要敢于和和自己過不去才能有突破，有改進。這位技術大牛就是華為高級副總裁徐家俊。

避難從易是人的本性，困難和容易之間，我們總會選擇后者，可是如果我們不和自己較真，不逼自己跳出舒適區，談再多的內容，也難有進步。

美國心理學家NOEL TIchy （諾爾蒂奇）提出的行為改變理論，人對外部的世界分為三個區域：

學習區（stretch zone）

總之，唯有敢于較真者，方可得真諦。去掉你身上那些壞毛病，較真起來吧。