1.目標。
共同的目標是團隊存在的基礎，也是其成功與否的關鍵要素。明確、可行的共同目標，有利于每一個成員為實現共同目標而努力
2.授權、信息共享。
給團隊成員授權，使其在職責范圍具有相對的自主決定和處理的權力，有利于激發其積極性。加強信息共享，有利于成員準確掌握信息的溝通，比如：通過項目管理進度甘特圖，項目成員可以清楚地看到自己有什么任務、項目的進度等，強化對過程目標工作的熱情。
3.團隊氛圍。
團隊中要營造良好合作的氛圍，好的氛圍為團隊成員提供積極的合作理念。
4.團隊制度。
制度與規范構成了團隊的標準行為，這種行為久而久之就成為習慣，無論你承認與否，制定文件與否，在一個團隊中都存在這樣東西。
5.績效評估。
要采取適當的激勵手段，以促進合作，為共同提高過程結果提供推動力。人是需要激勵的，平均主義是制約團隊激情的重要障礙。
團隊建設