廣東·深圳·寶安

2021年6月25~26日（2天課程）

豐田背景精益老師從精益視角談IE，優秀案例一 一講解，學習的IE技術，掌握現場效率改善方法與技巧，傳授你用一周時間提升現場效率的方法。

★從企業生存和發展角度認識現代（工業工程(IE)）的本質及發展歷史。

★掌握什么是有價值的事，如何識別無價值的過程和業務。

★掌握如何識別、分析和改善制造業中常見的八大浪費。

★掌握程序、動作、時間分析和改善。

★掌握如何快速切換生產線和產品（SMED），大大縮短換線時間。

★掌握如何消除生產線的不平衡的損失。

◆適合對象：企業中高層管理者、生產管理者、一線班組長、精益推進成員、IE改善推進者及其它感興趣的人士

◆課程時間：2021年6月25~26日（2天課程）

◆授課語言：普通話授課，中文講義

◆培訓證書：完成全部課程者將獲由方圓智匯所頒發之培訓證書

▌第一部份：你的企業為何需要工業工程(IE)

1、中國制造業面臨新的競爭環境

2、工業工程(IE)本質是提升企業競爭力

3、工業工程(IE)四個基本功能----規劃、設計、評價和創新

4、工業工程(IE)帶給我們的基本理念

5、工業工程(IE)的起源和發展

6、討論：你的公司為何需要工業工程(IE)

▌第二部份：認識你工作的浪費

1、什么是劣質成本,什么是價值

2、常見的七大的浪費分析

3、價值分析之手段----VSM價值流程圖

▌第三部分：精益和IE在豐田為什么能成功 

1、豐田之道

2、豐田對于豐田之道的應用

3、豐田文化的根源

劉老師  — 精益實戰派咨詢顧問

● 精益生產資深培訓講師、豐田供應商TPS主要組織和推進責任人

● 曾任豐田電裝TPS推進者，日企華南地區TPS 學習會推進者

● 國家注冊勞動關系協調師

12年生產制造行業經驗，其中九年專職精益生產和現場改善的領導和實施經驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業 的精益培訓和現場改善活動，涉及機械、電子、精密儀器、五金工具，汽車配件，家用電器，印刷和塑料等多個行業。

     曾任豐田電裝( DENSO) 廣州區豐田生產方式及豐田供應商高級培訓講師。電裝（DENSO）是豐田1949年發展需要設立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生產方 式上可以與豐田媲美甚至在部分領域超過豐田的公司，DENSO自1949年成立至今，開發自己的精益管理系統，實施精益。

擁有豐田電裝 中國區TPS高級培訓講師認證資格：包括5S、標準化工作、快速換模（SMED）、全員生產制造（TPM）、價值流繪圖（VSM）、JIT、物 料拉動系統（DMP）、KANBAN拉動生產、戰略部署與方針目標管理、根本原因評估與對策制定流程（5W）、日常管理（DM）、精益T研修等。

    曾先后為幾十家企業提供精益生產項目咨詢服務，主導30余家不同行業企業的精益生產管理，授課人數超3000人次，為企業培養了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認可。成功輔導過典型的公司: 福耀玻璃、比亞迪、博創機械、博勵圖鞋業、源發紙品、恒科電子、匯能達機械、嘉輝塑膠、冠越玩具、星源電子、益豪時裝、 東方電氣、帝宇電子等等。

這些企業也參加過劉老師課程：

一汽大眾、東風汽車、東風日產、比亞迪、廣州電裝、博世、福耀集團、佛山東陽、上海保隆、雙英集團、長春亞大、河北亞大、株洲中車、常州秀田、精彩汽車、鼎程電子、博超汽車、百德汽車、華楷麥爾、優耐特

格力電器、惠而浦、萬家樂、TCL、火星人

凱杰生物、東品美容、衛特新康泰來、先健科技、上海全安、邁瑞生物

航嘉馳源、宏發電力、和而泰、九江恒通、長嶺電子、中洲電氣、金銳顯、槿弘電子、康冠科技、德普精密、東魔科技、仁豐電子、強大電路、瑞的電子、昊陽天宇、代傲電子、南方電力、瑞宏精密、京信通信、豐修科技、東芝信息、華陽集團、特性通訊、毅昌科技、買買買信息科技

美杰斯、歐恩半導體、帝宇電子

萬代玩具、萬杰成禮品、大亮彩塑膠、金旸實業、匯景塑膠、江蘇達科

旺盈印刷、新強印刷、雅圖仕印刷、沃頓印刷、華彩包裝

威迪亞衛浴、喬登衛浴

誼瑞貨架、金馬科技、金山電線電纜、鑫田標準件、永銳實業、創機電業、和進食品制罐、富桂精密、亮彩染料

帥普運動、安踏體育、誠展鞋業

昆運壓紋制版、奇亞園林工具、珀源能源材料、日立電梯

忠意食品、良品鋪子

中國郵政、科陸智慧、綠創國貿、宏達物流、萬華碼頭、廣藥物流