最近幾年，“工業4.0”和“智能制造”風靡世界，給我國企業帶來了機會，同時帶來了更大的沖擊。我們要放眼全球，理性思考，本土行為，結合自身的業務、資源和發展的需要進行布局，從制造技術基礎做起，練好基本功。

有些企業連最基本的的管理都沒有做好，就盲目導入智能制造，對投資風險和過程管理認識不足，結果是誤入歧途，沒有成效。

制造升級是必然趨勢，但沒有工作合理化或流程優化等，直接跨越到智能制造是非常不明智的選擇。未來全球制造將進入低成本制造和智能制造融合的模式，而LCIA低成本自働化是低成本制造和自動化、智能化的基石。

想要打好基石我們必須掌握LCIA低成本自働化的基礎知識以及機構的設計和制作技巧。為此我們團隊花費幾年時間，多次出國考察學習，將LCIA低成本自働化的理論知識、設計方法和改善套路總結成書，并開發了一套適合中國制造業學習的版權課程。希望能夠以我們的專業能力去幫助到更多的中國制造業實現轉型升級。

本著為中國企業培養LCIA人才之愿景，2021年5月20~22日，方圓智開辦了第91屆《LCIA低成本自働化實務與應用》3天2夜實戰精英班。

本次課程由深圳市方圓智匯科技有限公司LCIA金牌講師談華林老師主講，來自全國各地多家企業的學員參加培訓，包括有日資電氣企業、非標自動化企業、中國大牌家用電器企業、電子通信、汽車零部件企業等。

培訓結束后，學員對3天2夜的培訓發表了自己的感想，有的學員表示之前知道LCIA機構，但是不懂得其中的原理，通過3天2夜的學習現在對LCIA已經有了全面系統的認識，包括LCIA的八大機構原理、八大動力。也掌握了LCIA機構的設計套路，相信回到企業可以利用學到的知識，針對現場的問題點進行LCIA機構的設計和制作。

也有學員表示之前在企業就已經有在推行LCIA的改善，但是都不夠系統，這次來學習是希望能夠將LCIA系統的知識帶回企業，讓企業的LCIA改善更上一層樓。同時還說自從實施LCIA改善之后，員工再也不像以前一樣會對改善人員有抗拒的心理。因為LCIA改善不僅能夠提升效率降低成本，同時能夠真正幫到員工減輕勞動力，讓員工作業更輕松，所以員工都喜歡。而且改善過程中也會聽取員工的意見，合理采用員工的智慧，讓員工參與其中，員工覺得有參與感，也非常樂意一起去做改善了。