精益生產培訓課程1《精益生產導入培訓》2天
了解豐田取得成功的秘密，掌握精益推行的步驟，方法和要點。了解豐田強大的改善文化，如果構建自我循環的改善體系。透過案例看到精益改善帶來的企業變化，學習通過精益工具的應用，如何對工廠進行壓縮庫存和生產周期縮短，改善各項管理指標。
精益生產培訓課程2《IE技術與現場效率改善》2天
從企業生存和發展角度認識現代（工業工程(IE)）的本質及發展歷史。掌握什么是有價值的事，如何識別無價值的過程和業務。掌握如何識別、分析和改善制造業中常見的八大浪費。掌握程序、動作、時間分析和改善。掌握如何快速切換生產線和產品（SMED），大大縮短換線時間。掌握如何消除生產線的不平衡的損失。
精益生產培訓課程3《VSM價值流分析與改善》2天
理解怎樣“Lean”精益一個企業。掌握適用于具體的業務流程的價值流分析方法，建立超越單個工藝過程層次而看到宏觀分析生產流程的能力。理解增值value added和不增值non-value added工作并且掌握識別浪費的方法。
精益生產培訓課程4《精益生產體系與工具應用》2天
掌握在企業內部搭建精益生產體系和實施精益生產的方法。掌握什么是有價值的事，如何識別無價值的過程和業務。掌握如何識別、分析和改善制造業中常見的八大浪費。掌握程序、動作、時間分析和生產線平衡的改善技巧。掌握單件流的設計原則和拉動式生產技術。
精益生產培訓課程5《Cell Line單元生產線實戰》2天
讓您體驗見證單元生產現場改善。提高生產管理及生產技術人員的成本意識和控制成本的實戰能力。透過案例提高管理干部的制程分析能力。提升現場人員的計劃流程及跟進技巧，壓縮庫存和生產周期，改善各項管理指標。
精益生產培訓課程6《SMED快速轉產換模應用》2天
理解什么是快速換模SMED；掌握如何開展SMED的步驟；掌握如何實施SMED；學習SMED實施過程要運用到的精益工具。
精益生產培訓課程7《精益物流與拉動規劃實踐》2天
掌握如何構建高效的物流系統；掌握豐田的物流動作方式；了解看板的功能和作用；了解看板拉動系統的動作方式和設計。
精益生產培訓課程8《TPM全員設備管理》2天
明確設備維修日常管理的內容與重點，建立與完善設備日常管理體系；了解零故障的思想和原理，學習設備故障分析方法與工具；理解全員設備維護的意義與重要性，掌握TPM推行的八大支柱及十二步驟；掌握自主保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護；掌握計劃保養的推行步驟。
精益生產培訓課程9《一線班組長技能提升培訓》2天
協助一線生產班組長認清自己的角色、職責與職業發展方向，培養職業精神，打造職業化的一線管理團隊；掌握核心管理技能，提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力，掌握人員管理與團隊打造技巧，穩定員工隊伍，提升員工隊伍士氣與綜合素質；培養經營意識，融入企業，更好地服務企業并創造出價值。
精益生產培訓課程10《精益低成本產線改善實戰》3天
樹立精益低成本制造的理念；掌握精益低成本生產線工裝的設計和制作套路；通過海量的成功案例和視頻解析，啟發和培養企業精益低成本產線改善人才；學會在企業中如何推廣應用精益低成本生產線，構建企業全員參與、自主改善的創新文化。
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