2022年方圓智匯提供企業精益生產免費診斷調研服務說明
發布時間：2022-03-31 瀏覽： 次
關于方圓智匯：
方圓智匯科技有限公司，旨在弘揚精益、傳承精益理念和技術，是中國領先的精益咨詢、企業生產管理內訓、標桿學習服務、精益/TPS道場培訓及幫助企業構建的服務機構，是中國規模最正宗的精益咨詢公司。
方圓智匯的技術團隊與老師全部來自豐田系統，受過正宗的豐田生產方式培訓，都是豐田及其供應商精益生產的構建者、推進者和輔導者，具有多年的工作經驗。方圓智匯根據多年的企業輔導經驗與
精益生產相結合，形成了一套符合中國企業的精益生產系統和LCIA結合，為企業提升競爭力提供強勁動力！憑借強大的技術團隊、豐富的成功實踐經驗以及對先進企業資源的整合，方圓智匯與優秀企業攜手合作，為客戶量身訂制產品、服務及解決方案。
免費精益生產診斷背景：
進入2022年，疫情仍然影響著我們的生活、工作和生產經營活動，無論是外部環境還是內部環境，企業都面臨諸多挑戰。
如何在后疫情時期存活下來成為很多企業的首要目標，想安穩度過這段艱難時期，我們需要從各方面去優化企業體質，讓企業這條巨輪在風浪中安穩前行。
外部環境往往是多變的，而內部環境是企業可以完全掌握的，在外部環境相同時，我們可以努力優化內部環境，從而做到比同行業者更優秀。怎樣優化內部環境？精益生產是企業優化內部環境行之有效的方法之一。
為此，深圳市方圓智匯科技有限公司 本著“重塑制造之魂，驅動改善創新；振興實體經濟，推動制造升級 ”的使命，特組織精益專家免費為國內生產制造企業提供：“ 幫扶企業體質增效降本--免費精益診斷 ”活動，為生產企業提供深度現場精益診斷指導服務，開展企業家與咨詢顧問的一對一面對面溝通交流活動，使得“ 振興實體經濟，推動制造升級 ”的使命變成現實！
免費精益生產診斷說明：
診斷時間：2022年
診斷企業：制造業
診斷方式：用方圓智匯獨創的精益診斷法，發現現狀問題、提出解決方案、設定未來預期。
診斷模塊：生產現場、倉儲物流、生產計劃、品質等模塊
診斷目標：幫助企業找出生產流程的制約因素，提出行之有效的精益解決方案，幫助企業提質增效降本增加利潤，提高企業抗風險能力。
對申請精益診斷企業的要求：
老板對生產現狀不滿，有強烈的精益改善愿望，至少親自參與精益診斷期間的首末次會議。精益診斷后，企業有改善團隊或IE部門承接診斷后提出的精益改善項目，有自行改善的能力。
區域要求：國內制造型企業
規模要求：年營業額1億以上
診斷費用說明：
免精益專家出勤費（企業只需承擔精益生產專家老師的食宿餐旅費用）
商務聯絡：
聯絡人：李老師
請添加微信
（添加微信請告知：單位全稱-姓名-職務-郵箱）
我們將發送《企業診斷前現狀調查表》予您填寫，明確診斷企業的基本情況，為診斷做準備；必要時與客戶電話溝通服務需求，確定服務安排；
特別說明：
當申請企業過多，行程安排不過來時，優先考慮：
①、在抗擊疫情期間為國家，為社會做出過貢獻的企業；
①、老板有強烈的改善愿望，管理團隊相信精益能給企業創造價值，給客戶創造價值；
--企業免費精益生產診斷最終解釋權歸方圓智匯所有--
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