● 日程計劃如何安排？從接到訂單到成品出貨中間所需的時間，可以安排成一個日程計劃進度表，根據不同的進度進行適當的調節，它主要包括以下幾個方面：

1、產品設計需要的時間（有的已提前設計好則不必考慮）。

2、接到訂單到物料分析需要的時間。

3、采購物料需要的時間。

4、物料運輸需要的時間。

5、物料進貨檢驗需要的時間（包括等待處理寬裕的時間）。

6、生產需要的時間。

7、成品完成到出貨準備時間。
 

● 完整的生產排程系統應具備哪些特性？

一個完備的生產排程系統，通常具備以下特性：

1、應簡單明了，從最高管理者到基層管理人員都能了解和使用。

2、通過適當努力，目標可以達成。目標不至于太松，也不會太嚴，排程表有適當寬裕時間可應付一些意料之外的事情。

3、能提供使用者可靠的資料，使用人員可以完全信任其正確性，并可據此決定問題發生時，如何適當協調。

4、能及時顯示排程偏差給有關的管理人員，使其能作必要的修正，因為偏差排程不能達到預期目標的最主要原因，所以發生后必須受到管理人員的重視。時間通常很緊迫而重要，必須嚴格控制。

5、必須具備相當的彈性，以便更改而又不會中斷破壞原先排程。
 

● 生產排程包括哪些要素？所有的生產排程系統都有一些共通的要素。不管生產計劃系統是由人工安排還是由電腦設計，都必須包括：

1、工作部門（車間、線、組、拉、機器）的種類與名稱。

2、按從零件到成品的制造順序。

3、制造產品所需要的時間。
 

● 什么是前置時間，它包括哪些要素？

前置時間就是總的制造時間，它主要包括：

1、操作時間（包括機器操作時間，裝配時間等）。

2、設置時間。

3、等候時間（等待加工的時間）。

4、延誤時間（機器發生問題）。

5、等待時間（完成操作、等待運往下一操作的時間）。

6、搬運時間。