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正確認(rèn)識6S管理才能做好現(xiàn)場改善 發(fā)布時間：2021-12-09         瀏覽： 次

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  <p style="margin: 0px 8px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; clear: both; min-height: 1em; color: rgb(51, 51, 51); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" widows:="" 1;="" font-size:="" 16px;="" border-width:="" 0px;="" border-style:="" none;="" border-color:="" currentcolor;="" line-height:="" 1.75em;="" word-wrap:="" break-word="" !important;="" overflow-wrap:="" !important;"="">　　高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人力、物力等；平時檢查敷衍了事，客戶要來企業(yè)或說企業(yè)現(xiàn)場6S做的不好，那領(lǐng)導(dǎo)就安排做一次大掃除或讓相關(guān)部門組織一下，客戶沒有要求了，領(lǐng)導(dǎo)就不管了，平時漠不關(guān)心等。

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