PDCA實施的八個步驟
發布時間：2021-12-10 瀏覽： 次
下面結合本人的經歷，大致梳理一下PDCA實施的八個步驟：
1、分析現狀、發現問題
第一步把脈，第二步把完脈了，分析各種問題中的影響因素，這個時候就可以用很多方法了，比方說魚骨圖、5W2H、4M等等，用這些方法來分析，到底有哪些因素？
把所有的分析因素分析完了以后，再來分析主要因素是什么。每一個問題的產生，都有少數主要的因素，比方說影響這個問題的產生有十個因素，按照二八原則，大概有兩個到三個是主要因素，找到主要因素才能夠徹底解決問題，如果找不到主要因素，那問題是沒辦法解決的。
分析到主要原因以后，針對主要原因采取措施。在采取措施的時候，要考慮下面的這幾個問題：
這就是5W1H，都要在我們的計劃里面出現，要考慮這五個問題。
就是按照措施計劃的要求去做，開始執行，執行一般都是要求員工去執行。
8、把沒有解決或新出現的問題轉入下一個PDCA循環中去解決
<section style="margin: 16px 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 17px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" min-height:="" 1em;="" color:="" rgb(62,="" 62,="" 62);="" line-height:="" 1.75em;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"=""> 每個問題不一定靠一個PDCA循環，就能夠解決掉的，有時候一次解決掉，有時候可能要轉幾次。看病也是一樣，最好的方法是保持自己的健康，不要去看病。換句話說，不出問題最好，出了問題解決問題有時候，不是一次兩次就能解決掉的。
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