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精益生產之拉動式生產的概念 發布時間:2022-07-21         瀏覽:

精益生產之拉動式生產的概念


精益生產之拉動式生產工廠

拉動式生產是指一切從市場需求出發,根據市場需求來生產所需產品,從而拉動上一道工序的零部件加工。每個生產部門和流程根據后工序和流程的需要完成生產和制造,同時向前部門和前工序發送生產指令。在拉式生產模式下,計劃部門只制定最終產品計劃,其他部門和流程根據后續部門和流程的生產指令組織生產。


就像超市里出售的商品一樣,貨架上只保留了必要數量的商品來提供給顧客。當貨架上的貨物減少(售出)時,理貨員會根據貨架上貨物的銷售情況及時補充相應數量的貨物,以便在貨架上維持客戶所需的必要數量的商品,從而確定供應商的日發貨量和生產需求。


按照拉動模式組織生產可以確保在適當的時間進行生產,生產量也是適當的量,從而確保企業不會維持高水平的庫存和浪費,以滿足交付需求。


拉動式看板生產,也稱超市生產,是指僅在需要后處理時生產所需產品。看板制定了規則,告訴生產線上的生產人員他們應該采取什么步驟,以及當生產中出現問題時誰應該申請幫助??窗逑到y具有良好的可視化效果。


實現看板驅動生產的先決條件:一流生產、平準化生產(過程之間的能力平衡)、快速換模和實施標準操作。通過合理制定標準生產工藝,安排每道工序的人員和設備數量,使每道工序的時間消耗趨于一致,從而達到縮短生產周期、提高產品質量、降低運輸消耗的目的。因此,在實施看板拉動之前,必須優先實現生產線的單件流、平準化、安定化。


可視化看板拉式管理可以避免工序間多余半成品或庫存的積壓,使產品價值與制造過程同步流動,縮短制造周期,加快資金周轉。同時,可以及時發現和糾正制造過程中的問題,使制造過程更加順暢,從而真正有效地實施精益生產。

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